医疗经营策划浅谈

民营医疗自90年代初诞生、发展、蓬勃……经历了很多风雨，在与公立医院不同等的平台上，民营医疗既有一部分政策扶持和经营推广的灵活性，但同时也受管理和制度以及医保问题的诸多限制。在民营医疗的竞争和发展过程中也形成了以经营管理稳步发展为重点和以资本运营投机发展为重点的两个梯队。因为发展的价值观不同，所以在经营管理和运营上有很大的不同。同时对社会也造成了不同的影响。在此我们不去讨论长江、协和等问题。而是想和那些稳步发展注重经营管理切实做医疗事业的经营管理策划者探讨一下未来的发展与突破.

以营利为目的的营利性民营医疗，经营就他运作的核心。而面对目前的医疗格局和现状，民营医疗的竞争在不断加剧。个人认为需要在经营方面努力做好四个方面的突围。