因为职业的原因经常和一切企业家和一些做管理的交往，聊天中对管理涉及的较多但管理中和营销的最为突出。我想这些应该属于共性的话题，大家这么高度的一致说明营销在任何企业都是重中之重，并非是皇帝的女儿不愁嫁。大企业有大企业的优势也有大企业的劣势，小企业的陋习也有小企业的亮点。尤其，对于那些在经营企业数十年的企业家自己见证了企业从无到有，从弱到强的全过程。如今，做了这么多年的经营在新环境下新趋势下有些迷茫。

　　行业虽然不同但面临的问题是一样的，我们百思不得其解苦苦在寻找着解决方案。

　　改变自己的习惯

　　习惯成自然这句话适合任何人，例如我们教育孩子往往是从小开始。父母言传身教，在孩子萌萌懂事起要经历幼儿班、中班、大班然后小学、中学、大学。他的条理是井然有序并且循序渐进的，没有说一步登天没有学会走路就要奔跑。习惯其实是最难改变的，他是一个人日积月累形成的“顽疾”。改变习惯必须要自律，懂得取舍懂得什么时候做什么事情，什么场合说什么话。一点一滴潜移默化，放在企业管理上一样通用。有人问我老师人在什么时候最听话，当然答案多中多样。可我认为人在生病的时候最听话，例如一个烟鬼生病了医生说别吸烟了否则就会有生命危险。我想多数人能记住并能听从医生的话，就是说好良好的习惯也需要强心剂。习惯成自然，自然就是符合规律。

　　适合的就是最好的

　　营销没有捷径可言，营销是水到渠成的全过程。我不否认新模式新工具和新方法，一切新的模式新的工具新的方法及新的变革出发点都是好的。这些年在国内新模式层出不穷花样繁多，但回头看看认真思考一下能成功的却屈指可数。有时候不理性的行为导致了不良的结果，这其中原因很多。最核心的就是对自己不了解，不知道自己所处在一个什么位置。打铁首先要自身硬，知道自己缺什么需要补什么。营销不是喊口号不是拍脑袋更不是拍屁股，理性的做事比盲目的狂奔更值得尊敬，适合自己的就是最好的。