民营医疗网络营销，从02年百度竞价起步，到今天已经17年了，当初依靠线下小广告的模式，走向互联网营销，是中国民营医院发展的巨大里程碑。这个医院互联网，造就了中国民营医院第一批土豪，获取了巨大的财富，为中国民营医院转型奠定了财富基础。

　　现在从事医院网络营销的人大多在08年之后进入这个行业，当时的年龄在25岁左右，经过10年的发展，已经在35岁以上，在这个年龄段呢，出现几个情况：一是思维速度老化落后，由于年龄的增长，细胞老化，思维敏捷性下降；二是长期侵染职场，已经成为职场油条，自保为主，不求有功，但求无过；三是家庭压力，上有老下有小，已无太多精力放在工作，更多精力在于家庭；四是裙带关系严重，上行下效，一损俱损，一荣俱荣，在单位形成势力集团或家族势力，严重阻碍公司的发展。

　　鉴于管理层状况，许多公司进行人员清洗，有的循序渐进，杯酒释兵权，大家好聚好散，给与优厚补偿。也有的反目成仇，大打出手，对簿公堂，老死不相往来的。当然，无论这一过程如何进展，这一趋势是不可避免的。

　　那么，处于中年危机的人群，该如何应对呢？

　　1. 职业转型，由于已经具备了管理和人脉，缺乏的只是资金，只要找到投资人，摇身一变就是CEO，凭借出色的能力，很快成为原来公司的对手。这一走向的人不多，关键是投资人不好找，由于民营医疗属于低端人才行业，那些大财团，大金融行业的人接触不到，找到金主是极其困难的事。但是只要努力，就会有希望的。

　　2. 借助特殊关系，特殊关系有建立婚姻关系，通过联姻成为家族成员，得以在集团继续发展。第二种借助情人概念性，俊男美女，是所有异性追逐的对象，借助身体上位者，大有人在。即使出现问题，也可以用钱摆平，何乐而不为呢？

　　3. 在成熟平台长久蛰伏。如果是一个很成熟的平台，一般不需要大修大补，这种平台民营什么激情，但适合养老。不求有什么过错，遇事也不要出头，对老板的指示遵照办理，绝无异议，明哲保身。这确实是一种很好的策略。

　　4. 在对于医院网络营销来说，33岁是一个坎，年龄大了是不适合做的，这个状况但凡有点脑子的人都可以看得明白。但是同在医疗，可以在同单位转型，例如转做院内管理和企划，咨询等，这些岗位年龄越大越吃香。

　　人在职场，只有想不到的，没有做不到的，只要大家努力，人生赢家不会太远，大家共勉！！！

　　作者：李承恩

　　来源：医疗运营先锋官