非常高兴，能够主持南京市六合区第一次来山阳开展学术交流、业务查房、病例讨论等系列活动第一场学术讲座。

　　本来，作为学术讲座主持人，不应该说太多，但为了能够使大家对目前我们开展的扶贫协作有一个比较深刻的理解和比较高的站位，对如何做怎么做好有一个准确的把握，从而切实把这件事做实，在吴科长（六合区人民医院科教科科长）开始讲座之前，我讲三个问题。

　　一、关于宁商合作

　　宁商合作是东（部）西（部）合作、（江苏）苏陕（陕西）合作大框架下一个具体项目，也是国家发展战略规划之一。具体为什么会有这样一个事，从什么时候开始，我没有准确的依据。记得最早叫“苏陕干部交流”，网上能够搜到的有一篇文章，是刊发在1991年《瞭望》杂志上的，标题是《苏陕干部交流：一个意义重大的创举》，说的是这年4月，73名熟悉经济工作的江苏干部来到了秦巴山区，一个月之后，陕西的73名干部，也踏上了苏南平原的“鱼米之乡”。而且说不是短期参观、互访，而且两省确定的干部交流。目的是缩小越来越大的发展差距。

　　进入21世纪，中央确定“西部大开发”战略，目的是“把东部沿海地区的剩余经济发展能力，用以提高西部地区的经济和社会发展水平、巩固国防”。2000年1月，国务院成立西部地区开发领导小组，朱镕基总理任组长，温家宝副总理任副组长。

　　2000年6月，江苏省人民政府以苏政发【2000】83号文发布《关于我省积极参与西部大开发的意见》。

　　当时，正是我们县医院门诊楼（被列为“十大兴山工程”）建设的关键时刻，南京市六合区给予的大力支持。

　　2001年，县医院门诊楼建成，我参加了县政府组织的回访六合区党政代表团，也是感恩。尽管至今已经16年多，但当时六合区领导干部给我留下的深刻印象仍然记忆犹新。特别突出的有两个，一个是观念新，服务型政府体现的很明显，另一个作风实，确实都在一心一意谋发展。

　　就在上个月，4月19日，六合区党政代表团来山阳开展对口扶贫协作，座谈会上，六合区委朱志宏书记做了讲话，他在总结去年以来不到半年扶贫协作取得成绩时，说一是常态化互访机制已经建立，二是启动实施了一批项目，三是在推进扶贫协作方面进行了积极探索，取得了初步成效。对将来工作提出了三点建议，一是进一步加强联系，常走动、多交流，二是突出项目建设，高质量完成脱贫攻坚任务，扶贫协作不是对口支援，扶贫协作是双向的。三是着眼长远发展。脱贫攻坚是阶段性任务。我想，大家都是聪明人，从国家政策安排里，从领导讲话里，一定能够感受到做这些工作的意义。

　　二、关于医疗扶贫协作

　　开展医疗扶贫协作既是政治任务，也是重大机遇。为此，我们在与六合区卫计局充分沟通后制订了2018～2020三年扶贫协作规划，确定了提升管理水平、增强服务能力、强化人才队伍建设三大工作内容。在三年规划基础上，制定了年度计划。而落实年度计划有两个抓手，一个是专科建设，一个是绩效管理。所以，本次系列培训就是在落实这一计划。除了在县医院、中医医院开展查房、病历讨论、交流座谈之外，主要还要举办五场学术讲座，其中卫计局、城关街道卫生院、中医院各一场，县医院两场。这5场讲座紧扣这一主题，非常具有针对性和前瞻性，在城关卫生院举办有《家庭医生签约服务》、《基层医疗机构绩效考核方案的制定与落实》，在县中医医院讲的内容是《坚持中医思维，发挥中医药四个作用》《针灸学科建设和非药物治疗的临床应用》，在县医院开展的有《急性缺血性卒中急诊绿色通道构建》、《六合区医院外科营养支持治疗的现状及发展》、《医院感染与管理，把握感控中的细节》，因此希望大家积极参加学习。

　　三、关于核心竞争力

　　关于核心竞争力的概念，很多学者专家给出了很多不同的表述。我们自己也会有自己的理解。北京大学张维迎教授的概念，以其简明扼要好记好理解而得到大家认可，即偷不走（难以模仿）、买不来（比如特殊人才）、拆不开（拆开了就没用了）、带不走（根植于某家医院的具有某家医院“泥土气息”的）、溜不掉（说溜不掉是有时间性的，今天溜不掉，不等于永远偷不走）。

　　记得好多年前，我在《健康报》看到过一篇文章报道郑州市中医医院依靠本单位一位老中医祖传的治疗中风的秘方，积极发展建起了以“中风”为核心的好几个科室，大家都知道的“黄氏响声丸”就出自无锡市中医院。具有了这种独门绝技的医疗技术或高水平医生，就是医院发展的强大动力，医院将此发挥的好，就是医院的核心竞争力。医院有了核心竞争力并学会珍惜，运用，就会立于不败之地。所以，我们管理者要学会挖掘、培育，当然强化学科建设，也是打造医院核心竞争力的最重要手段。至于其中的道理在哪里，如何做，请南京市六合区人民医院科教科科长、副研究员吴军华吴科长的精彩讲座《强化医院学科建设，提升核心竞争力》，有请！大家欢迎！

　　——徐毓才（2018.5.4）在南京六合区来山学术交流系列培训第一场——《强化学科建设，提升核心竞争力》讲座前的讲话