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整形美容医院老板该做什么

13年06月21日 阅读:22945 来源: 吴玉平首发
整形美容医院老板该做什么

整形美容医院是具有医院资质的整形美容机构,在中国为数不多。整形美容医院老板在整形美容医院中不是医生,也不是整形专家,更不是整形美容营销策划大师。
整形策划名人吴玉平认为,整形美容医院老板是整形美容医院的投资人,需要掌握投资的方向、投资的渠道、投资的效益以及未来投资的前景。督察整形美容医院经营现状,规划经营方向。
此外,整形美容医院老板需要在以下几个方面着力钻研:员工思想现状;医院技术实力情况;医院服务水平;医院竞争对手现状以及动态。
在日常事务中,整形美容医院老板是最大的后勤保障队队长,而不是绊脚石。包括外围人际关系维系,内部团队关系维护等等。吴玉平, 意诗传播, 整形策划, 整形故事, 整形美容策划
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吴玉平
简介
吴玉平,四川南充人,1979年5月出生,2008年转型进入医疗美容行业,先后从事文案,企划总监,运营总监,运营院长等工作。2016年创办四川南充智灵智业营销策划有限公司。专注医美营销和运营管理合作。
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