昨晚（2018年2月9日），应邀参加互联网大咖孟总的“单位春晚”，由于系互联网公司、所以员工都是互联网人，在与他们交流时，除谈到“邵珠富互联网营销策划五大思维”，还与他们分享了“邵珠富互联网营销策划的四个现代话”，得到孟总及邀请嘉宾的高度认同。

　　其实，我的四个“现代化（话）”也是我最近在成都、西安、济南及北京、上海、东北三省等地与企业董事长交流时经常提到的一个话题，言外之意，互联网时代的营销有好多可能不是我们“做不到”，而是我们“想不到”。这就需要我们解放思想、接受策划思维——

　　邵珠富互联网营销四个现代话之一：经常会被当成“笑话”

　　记得上半年在徒河公社打造史上最牛腰带的时候，好多人就对邵珠富的异想天开嗤之以鼻：腰带是用来捆腰的，你邵珠富咋就喜欢用它来拉奔驰车呢？可对一条没有品牌知名度、品质却极为过硬的牛皮腰带，除了比拼拉伸力以外，还有什么比这更吸引眼球的策划呢？事实证明，这个活动对五福花腰带绝对是一次“张瑞敏砸冰箱式”的事件营销策划；

　　同样还有当年策划“美女老总喝洗澡水”事件营销时，一开始也被当成笑话，但通过这一活动彰显了宝宝游泳馆的水质之好，一个月就拯救了七家宝宝游泳馆，甚至半年还吸引了30多个加盟店；

　　2017年上半年在河南等省份分享邵珠富的全员营销理念时，很少有人认可，甚至有的人认为这就是个“笑话”，然而当两个月前，邵珠富在济南用两个月为一家名不见经传的医院带来整整960个病号、在西安用41天时间带来955个病号时，所有的人都惊呆了，而事实上两家医院家也只不过每个医院花了一万多一点的银子而已；

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　　类似一开始会被当成“笑话”的例子多了去了，邵珠富认为，作为策划人，首先要能够承担得起“被别人当成笑话”的勇气，然后才会有下文和未来。

　　邵珠富营销策划四个现代话之二：努力实现转化

　　由于策划人的思维方式经常不同于常人，因此被当成“笑话”也不足为怪，而对策划人来说，如果有机会一定要抓住机会让“笑话”实现成功“转化”，大多数人老板往往只看“结果”，但策划人更应在乎“过程”，由于思路是策划人制定的，因此策划人必须在实施过程中全程跟踪、及时修正，努力实现“转化”，而只有让老板看到了“转化了的结果”，你才更有说服力，否则，很难逃出被认为笑话的命运。

　　邵珠富营销策划四个现代话之三：最终变成神话

　　通过“转化”，最终变成“神话”，如邵珠富此前打造的“三个月卖出上一年2.5倍门票”的景区策划、“40天发展1000多个加盟商”的原火掌灸策划、一个多月卖出20000个包的“包坚强”、“16天卖出4000箱枣子的爱心策划”、“三年由800万到6个亿”的勇哥卖酒策划等，都是最初被当成“笑话”、努力实现了“转化”、最终变成“神话”的经典案例。

　　邵珠富营销策划四个现代化之四：所讲都是实话

　　尽管“脑子里有贵恙的人”未必完全相信，但我讲的这些都是实话，所有策划人的努力都只为一点——“化腐朽为神奇”，由于决策者大多系管理者思维，未必完全认同策划思维，故管理者与策划人之间隔着一份信任，所以，专业的人做专业的事虽然正确，但未必有机会。

　　昨晚用“四个现代化（确切地讲一言一句四个现代话）”和互联网人交流，就是希望让大家认识到互联网平台上策划的重要性，互联网发展到今天，已经进入内容营销的时代，更需要更多的策划人能够在无限的平台上施展无限的创意，诚如此，则企业腾飞已经不远矣！