在广告这个问题上，我个人认为民营医院现在离不开广告将来也离不开广告，广告是民营医院生存状态最直接的反应。

　　在民营医院在做广告这个问题上，现在许多老板都在寻找一种投资少回报高的方法。目前这种市场状态下，这个观点应该是带有普遍性的，这也是大部分民营医院投资者的终极梦想。

　　其实这个梦想是美好的，但是站在营利性医疗机构这个基本点上来说却是错误的。

　　从民营医院这个角度说，民营医院的商业性质决定着它在合法合规的大前提下运用商业的手段去经营也是无可厚非的事情，广告就是医院盈利的启动器。

　　现在虽然说大众对医疗广告是持一种非友好的态度，新《广告法》中也对医疗广告有了明确而严格的约束，但这并不是民营医院广告越来越难做的根本原因，也并不是民营医院因为广告成本增加而压缩广告成本的理由。

　　在这种状况下，多数民营医院的经营者把广告当成了压在医院身上的一座大山，试图从经营、管理上去寻找突破口，兜兜转转一圈后还是决定再投广告。

　　这也说明了民营医院发展的核心问题中排在第一位的是广告的经营和管理。

　　对于民营医院来说，你做不做广告都改变不了民营的属性。虽然民营医院的口碑整体上不太好，但合法合规的医疗广告没有什么可以担心的。当下，许多人把邀请名医坐诊当成一举两得的广告，但是这其中忽略了广告最本质的传播作用，就好比大家都是知道耐克是名牌，但关键的是你要让别人知道你在卖耐克。

　　对于民营医院来说，名医并不直接产生效益，在大多数情况下名医的知名度在离开他原有的平台后并没有你想的那么高，名医属于死广告，活广告跟不上而医院自身平台又差点劲，这样的名医在院内就是一个摆设。

　　民营医院和广告是相辅相成的，从民营医院出现就有广告伴随，在不改变民营医院投资主体的情况下，广告是不可能和民营医院分开的。

　　现在最大的问题不是广告难做，而是现在多数民营医院的广告始终适应不了现在蓬勃发展的新媒体，不适应才是最大的问题。

　　在买方市场现状下，民营医院的经营压力并非来自于广告太多而是广告太少。广告能坚持，医院经营肯定也不会太差，毕竟做广告这件事情需要的还是真金白银。

　　无论何时，只要民营医院的主体不改变，广告始终是民营医院最有效果的经营手段，隔壁老王家医院广告做的比你家多，这就是竞争力度这也是经营之道。

　　说到底医疗市场的竞争主要还是民营医院之间的竞争，同处于一条起跑线上的彼此竞争不先拼广告拼啥？