在医院管理中，我们会经常提到好的医院管理者应该怎么样，好的医院员工应该是怎么样的，但是往往忽视了，一个好的医院应该是什么样的？虽然医院管理者一直在建设“好医院”的路上努力，但是这条路的终点是哪里，会是什么样的？

　　那就从医院的几大方面来做出“预想”吧！

　　1、医院文化

　　能潜移默化，熏陶出“一心一意、死心塌地”的员工，就是好文化。

　　2、医院制度

　　能约束引导，塑造出“一心一意、死心塌地”的员工，就是好制度。

　　3、医院员工

　　以医院为轴心，一心一意、死心塌地为医院着想的员工，就是好员工。能和同事之间和睦共处的医院团体就是好医院的共事氛围。

　　4、医院管理者

　　能经营未来，培养出“一心一意、死心塌地”的员工，就是好领导。

　　医院的环境和规模固然重要，但是对于医院管理者和医院员工来说，医院的“软件”更能吸引人。其实，万物皆发自于“心”，中西方管理的不同点在于对“人心”的把握。这样的一来，员工所有的愿

　　望就很好理解了：一旦员工爱上医院，爱上了医院管理者，医院再难的事情也就好办了。