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人力效能提升的基础——选对人

17年08月31日阅读：23179 来源： 陈馨贤原创

　　总体来说要做到2--3--4--5--6：

　　“2”处理好二个问题：

　　理想的“最好”与现实的“合适”、

　　人员“硬件”需求与“软件”切合；

　　“3”选对人三个要点：

　　适用于医院发展、满足于科室需要、成就于个人规划；

　　“4”选对人四个准备：

　　医院介绍最新版、科室需要真实版、职位考核要素版、评价素质实战版；

　　“5”熟练用五种方法：

　　大浪淘沙筛简历、互诉衷肠聊面试、真知灼见显笔试、各显神通扮角色、身临其境看过往；

　　“6”招到人六个秘诀：

　　网络招聘要用好、内部发布不可少、相关学校常跑跑、业内精英多联系、日常储备长更新、猎头推荐慎重考。

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