移动互联时代，当中医与互联网科技的深度结合，让传统中医迸发出新的活力。

　　近两年，在医疗O2O领域的创业浪潮中，中医移动医疗产品集中涌现；

　　与中医有关的健康管理应用、互联网自诊问诊平台、健康数据采集设备等逐渐出现在公众视野，受到智能手机用户的青睐。

　　粗略归纳，互联网中医题材的创业公司大致可以归为以下几类：

　　O2O类

　　其典型代表为金华佗，金华佗移动中医诊疗服务平台成立于2013年；

　　主要以中医健康服务运营为核心内容，致力于为医患双方打造具有温度的最快、最便捷的中医调理问诊平台。

　　为医生树立个人品牌，为患者定制全面健康的调理方案，帮助患者快速寻找到优秀好中医。

　　同时金华佗还提供最健康的中医养生资讯，以及最全面的中医知识。

　　目前，金华佗整合了约800本中医书籍、7000味中药、60000首方剂，460个中医穴位，为用户免费提供中药、方剂、穴位查询。

　　简单来说，金华佗采用了自建O2O闭环的模式，线上做医患互动平台，线下自建国医馆，并自主开发HIS系统。

　　在线咨询、问诊类

　　其典型代表为平安好医生“国医馆”，平安好医生“国医馆”通过知名中医专家线上坐诊，并建立平安好医生国医养生院；

　　让更多互联网用户了解中医体质学，帮助用户建立中医养生档案，了解不同的体质与疾病的关系；

　　为用户提供在线处方、视频会诊、膏方建议、健康体质档案、中药电商等服务，将传统中医的诊疗服务手段嫁接到移动医疗平台，打通中医移动医疗服务闭环。

　　类似这样的平台其实比较多，大多是针对一些普通病、常见病，提供中医问询服务，同时具有预约挂号的功能。

　　中药企业+互联网类

　　其典型代表为康美药业，与西药企业积极拓展医疗服务一样，中药企业也在利用互联网切入中医服务。

　　以康美药业为例，旗下拥有康美中药网、康美云健康服务平台等。

　　2015年，康美药业设置网络医院，依托公司与全国2000多家医疗机构以及15万多家连锁药店建立的深度合作关系；

　　实现患者个人远程咨询系统、远程预约挂号、远程会诊系统 、在线支付、网络药房及物流配送体系、建立医疗健康档案。

　　传统中医馆互联网化

　　其典型代表为胡庆余堂，在互联网冲击下，很多线下实体店也开始往线上转型，进行蜕变和创新。

　　以胡庆余堂为代表，自2009年开始尝试电子商务，先后在天猫、京东、1号店等设立旗舰店，销售胡庆余堂产品。

　　中医与互联网的结合，其实有诸多优点。

　　众所周知，中老年人偏爱中医，而移动互联网的使用人群则相对比较年轻，伴随亚健康趋势；

　　中医与互联网的结合可大范围“圈粉”，吸引大批年轻人群。加上市场竞争小于西医，前景相对广阔。

　　不过遗憾的是，据统计，目前互联网+中医的创业模式，成活率不足三成，商业模式有待清晰，因此可以说是危机四伏！

　　虽然市面上很多移动医疗公司对外宣称已经获得稳定且充足的营收，但得到业界广泛认可的成熟商业模式还没有出现。

　　那么，中医领域的互联网创业，将延续互联网医疗持续性烧钱的弊端吗?或许，可以考虑如下模式：

　　1、药品销售

　　在医疗服务领域，医、药总是紧密联系在一起，中医当然具有同样的特点。

　　也就是说，与中药企业合作进行药品的销售，未来可以作为中医+互联网的一个盈利模式。然而与之对应的，则是如何保证中药材正宗。

　　2、服务性收费

　　从现有的创业项目来看，基于中医的特征，无论是推拿按摩等保健领域，还是上门问诊等医疗领域，其中所包含的服务属性都更强。

　　这就意味着，每提供一次上门服务都能够获得一笔服务费用。

　　因此，对于大多数互联网中医领域的创业公司，一个相对比较容易出现的盈利模式就是从服务费当中抽成。

　　3、对大数据的挖掘和利用

　　对大数据的挖掘和利用可以作为一种探讨模式。在这方面，浙江海盐县勇当大数据时代的弄潮儿，发布了全国首个中医药县域大数据。

　　通过数据采样，可真实地展示出中医就诊方面患者的年龄分布、常见病、高发病等；

　　围绕中医所展开的慢性病管理、亚健康调理、养生保健等相关服务及产品，针对特定人群进行精准营销。

　　单纯的线上模式恐难以生存，中医与互联网的结合还需要更多实体的操作，需实现线上、线下闭环服务。当然，这些想法是否正确，还需要时间来检验。