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张强医生:一旦开放竞争,公立医院会很脆弱!

17年08月09日 阅读:19093 来源: 陈昕禹转载

  八月初,张强医生集团宣布提前开始对其旗下的静脉病中心进行全国布局。据透露,为之配套的“张强医生集团医学研究院”也在进展中。其中思俊管理学院、思俊护理学院、思俊临床学院备受关注。由思俊临床学院举办的首期静脉超声特训班邀请了澳大利亚私立血管超声专家授课,并进行实操训练。这仅仅只是张强医生集团发展新蓝图的开始。


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  在张强医生集团带动下,近几年医生集团在国内迅速“走红”,不同形式的医生执业组织如雨后春笋般涌现。观望者也没有失望,首张医生集团营业执照落户深圳,中国医生集团联盟在北京宣告成立,首单医师个人医疗责任险落户张强医生集团,似乎又给不少人注入了出走的勇气。


  但是依然有站在“风口”的人在担忧:资本不断尝试介入,医改又不十分明朗,医生集团越来越多,医生集团会不会遭遇由现在的蓝海变成一片红海?


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  医生集团高度依赖人才


  医生集团自打在国内一冒头,不少分析人士都恨不得拿上“X光”“MRI”来个360°无死角解析。围绕着医生集团的明天,大家纷纷表达担忧:太过依赖人才,一旦明星医生流失,前途堪忧;协作模式可复制性强,到时候恐会变成资本竞争的红海。


  张强对此表示,医生集团的确是高度人才依赖,医院也一样。北京协和医院不管多强大,没有了核心人才也是一个空壳子。“不过协和医生走了还有房子在,医生集团连大楼都没有,更加地依赖人才支撑。”


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  人才依赖并非医生集团发展的瓶颈


  在张强看来,人才依赖并非医生集团发展的瓶颈,实际上反过来促进他们投入更多精力解决人才培养问题。


  医生集团需要的人才分为两种:一种是“旗手”,是体制内已经功成名就的“大腕儿”;另一种是“骨干”,TA不一定在行业内有那么高的名气,但一定是专业技能过硬、赢得病人好口碑的医生。


  “这两种人才我们都需要。但从服务大众角度来讲,将来更需要的是后一种人才。”


  “医生集团的长远发展之计,实际上就是怎样笼聚这两类人才,尤其是后一种人才,或者吸纳现成的,或者花精力去培养。医生集团发展到后期就是人才的竞争。”张强很肯定地说。


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  医生集团最难复制的依然是人才


  相比复制一家医院、造大楼、买设备,人才是资本难以解决的。一个好医生的成长周期长,不是说舍得砸钱,就能让医生的能力立马提升。当然还可以走捷径——用钱挖能力强的医生,但对于能力强的医生,钱只是基本诉求。


  “这就好比优秀姑娘找对象,不是说聘礼多人就会下嫁的,还要考虑对她好不好,有没有生活情趣、共同语言等。即便最初因为聘礼嫁了,见识了外面的世界也可能逃走。”张强风趣地比喻道。


  高度人才依赖、吸纳人才又不能靠资本简单粗暴解决。张强说,医生集团确实可复制性比较差,所以医生集团能够融到资的也很少。因为资本在投资时会考虑,光靠这些专家其服务量有限。


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  人才培养模式需要创新


  虽然医生集团本身是以人才为核心推动力,成本是医生的时间、精力,技术。但张强认为,新的时代要有新的理念,医生集团必须具备一定的可复制性


  怎么做呢?张强及团队一直在思考和探索:如果把这些精英人群的经验做成标准,搭建高水准培训平台,利用单病种切入,融入科技手段,缩短医生的成长周期培养更多医生,或许可以解决这种人才的难复制性。


  张强团队不断创新的模式也让资本看到了商机。资本的介入也并没有对这个医生当家做主的医生集团造成外界所担忧的话语权旁落问题。


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  “体制外”改变业界生态,未来十年都是蓝海


  随着政策进一步松绑,很多医生跃跃欲试。自由执业、加入医生集团,对于大部分医生来讲,但真正要迈出去是需要勇气和视野的。


  他认为,体制外医生集团和公立医院能够和平相处,平行发展,“我们做的是两种医疗模式,一个是传统医疗,我们定位是现代优质医疗”。张强说,体制外医生集团的诉求是要改变业内生态,带来病人更好的服务。


  在公立医院功成名就,却撇开“正道”出走探索医生自由执业之路,然后一手创立中国大陆首家跨专科医生集团的张强,可以说最有资格谈论体制内与体制外的话题。


  在他看来,在缺乏开放的竞争环境下公立医院的品牌看似强势,一旦开放竞争其实是很脆弱的。


  公立医院虽然体量庞大,但相比外面的社会舞台还是一个小圈子。医生封闭在一个小圈子里,容易走向保守和落后。


  对于医生集团的长远发展,张强完全不担心,他说“现在医生集团不是太多,而是太少,远远满足不了社会需求。医生集团还处在一个初级阶段,它是蓝海,至少未来十年之内肯定都是蓝海。”


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  对明天充满信心


  不管观望者内心如何暗潮涌动,无论外界对于医生集团如何评价,张强始终保持着初心和热情大步向前,对医生集团的明天充满信心。


  他将把精力放在下一步重点工作:更大范围地吸纳和培养优秀医生,寻找更多优秀的合作医院,打造标杆式的外科诊所,把张强医生集团的品牌推向全国。


  看着张强医生集团的医生们穿着定制的、标有自己名字的白大褂穿梭在不同诊室为病人看病,不禁感慨:两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山。


  作者:罗德芳

本文由(陈昕禹)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/mz9m0PveOJKikIWS_dechA
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简介
从事妇产科工作10余年,尝试医院管理多年,也是有点小心得的,都记录下来