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企业决策工具表单

16年12月27日 阅读:17014 来源: 张国祥原创

  决策工具与战略管理工具一样,可供参考的很多,只不过都不能帮助企业生成任何决策。决策需要信息、经验、眼光、智慧,需要集思广益、群策群力。要提高自己的决策能力,需要博览群书,需要把握行业趋势。其中中国智慧老人巫露平的唯一遗著《万物十字定律》可能对您大有裨益。


  附1:企业决策分类简表(空白)


  企业决策分类简表


序号

事项

唯一决定权

分层决定权

涉及对象

建议权

审核权

审批权

1

招聘





 

 

2

出差





 

 

3

报销





 

 

4

奖励





 

 

5

处罚





 

 

6

接待






7

投诉






8

维修






9

革新






10

升职






11

降职






12

辞退






13

质量






14

安全






15

制度






16

流程






……








  附2:企业决策体系汇总表(空白)


企业决策体系汇总表

序号

面对的决策问题

决策制定的关键信息

最佳决策时间

最佳决策主体岗位

1





2





3





4





5





6





7





8





9





10





11





12





13





 

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简介
张国祥老师:企业规范化管理专家|著名流程管理专家。具有丰富的管理实战经验,目前,已全面掌握并升华了规范化管理的理论和技术,形成了自己独特务实简洁高效的规范化管理操作体系。18704976677(微信同号)www.zhangguoxiang.com
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