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战略梳理工具

16年11月04日 阅读:17742 来源: 张国祥原创

  国外战略分析工具林林种种,但是没有一种可以帮助到一家企业自动生成战略。企业必须根据自身实际选择取舍或综合运用。中小企业也可以根据前面提到的企业战略的主要内容和战略论证五个维度自由组合。笔者总结的中小企业战略规划梳理表也仅仅是参考工具之一。如果企业按表梳理之后,经过论证比较选择确定之后,去掉表中的“梳理”二字,就形成了本企业的3年(5年/10年)战略规划表。


  附:《中小企业战略规划梳理表》


  _____________年战略规划梳理表

 

序号

项目名称

目标

 ________年

 ________年

 ________年

01

产值

02

人才

03

人员规模

04

产品

05

市场

06

品牌

07

品质

08

固定资产投入

09

安全

10

危机管控

 

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简介
张国祥老师:企业规范化管理专家|著名流程管理专家。具有丰富的管理实战经验,目前,已全面掌握并升华了规范化管理的理论和技术,形成了自己独特务实简洁高效的规范化管理操作体系。18704976677(微信同号)www.zhangguoxiang.com
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