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浅谈医院的沟通文化 ——横向要树立协调意识

16年06月16日 阅读:25074 来源: 梅曦转载

  我主张主动协调。大家一定要增强自己工作的主动性和创造性。部门与部门之间、上级和下级之间可以说天天都会遇到很多需要协调的事,群里的各位,尤其是各位领导,要主动找需要协调的相关部门。有些事在部门之间可以相互协调解决的,不一定非得交给分管领导,分管领导分管那么多部门,如果大事小情都要他来协调的话,那部门主任不应该是你,而是他。


        所以,部门主任之间能协调的应该主动去协调。在协调上,恐怕有些同志认为,找人协调好象矮了人家半截,希望别人来找你,这样你就有面子。其实这种观点不仅是错误的,而且别人对你评价也不会高,你主动找人家协调,你的地位、形象才会高。这说明你的情商高嘛。对外也要主动协调,遇到问题,有一些事情,部门主任也是可以协调的,部门主任层面的协调比院领导出面协调实际上主动性更强。

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梅曦
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梅曦,1982年生,现任某医疗机构营销总监。擅长根据企业发展战略,组织制定公司营销战略规划,实施公司营销目标的分解和达成‍‍,有多项目全程操盘经验和成功案例。‍‍‍‍
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