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如何创建公平、公正的口腔市场环境

16年02月29日 阅读:21730 来源: 张会兵原创

  一、良莠不齐的行业现状:


  目前的中国口腔医疗市场良莠不齐。好的方面是蓬勃发展,新的技术、管理模式层出不穷,风投资金也蜂拥而入。不好的方面是规范性不够,比较混乱。


  1、技术的不规范性。因为地区性、开放度、政策等因素导致全国技术差异性很大。


  2、竞争的无序性。主要体现在地方保护、价格体系混乱、恶性竞争等几个方面。


  3、企业宗旨不同。有的企业没有价值底线,为了挣钱丧失医德医风。有的企业坚持医疗原则,举步维艰。


  4、准入制度宽泛。口腔的独立操作性很强,一个医生就可以开一个口腔诊所。但如果提高口腔技术水平、管理水平、服务水平。一定要提高准入制度和地区要求。


  二、打造公平的开放平台


  1、从政策、资金方面,支持中国普通口腔医生走出去,走出国门看看国际技术标准和技术水平。


  2、加大口腔医学会等民间机构的力量和工作能力。支持他们统一中国口腔医疗技术,规范技术标准。而且不单单是从国家层面上,更要加大市县一级的力量。另外就是加大民间力量,不要屏蔽民营医院的口腔医生进入重要岗位。


  3、政府部门主动引入竞争机制,加大市场竞争力,让本地区的口腔医疗机构面对强大的竞争压力,主动提高技术、管理、服务能力,才能够振兴口腔市场。不能保护懒汉,而要刺激他们。


  4、地方口腔机构主动成立民间口腔协会。规范医德医风,加强自身建设。


  5、政策性提高口腔准入制度。对口腔的规模、技术要求、投资水平等进行倾斜性审批,用制度的准绳提高口腔市场的整体水平。


  三、营建良好的医疗环境


  1、加入地方口腔协会,把自身的技术优势和管理优势公开享有。比如我们请技术专家和管理专家都是免费请当地医生听课。


  2、加强行风建设。我们先做好自身医德医风建设,再通过加强交流共同提高认识。比如,我们要求自己的医生不能在患者面前诋毁同行。外院未能完善解决的患者,我们解决好了,也不能贬低同行。


  3、开放自身设备优势。我们的口腔CT、显微镜等是对外院开放的,不另收费用。


  4、通过会议、课程形式,和同行多交流,形成统一意见,并且共建口腔市场。


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简介
张会兵,现任北京京州口腔连锁集团党支部书记、总经理。1997年就读于哈尔滨工业大学管理学院工商管理系;2007年中央财经大学金融系在职研究生;2003年至2008年,某知名口腔集团历任医务部助理、经理及医疗管理公司总经理;2008年开始创业至今,创立北京光彩口腔连锁、北京京州口腔连锁集团。认真研究马克思主义哲学和毛泽东思想,将其运用于企业发展战略和具体运营中,对中国儒释道传统...
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