个人学习了下，感觉还是不错的：避免开会的（一言堂．思想暗流．假话敷衍），以深度激发．最终解决问题，提升会议效能为基点。

　　用“平行思维“取代批判式思维和垂直思维，给人热情＋勇气＋创造力，让每一次会议．讨论．报告．每一个决策都充满新意和生命力

　　【六顶思考帽应用步骤】：

　　1、陈述问题事实（白帽）

　　2、提出如何解决问题的建议和观点（绿帽）

　　3、评估建议优缺点：列举优点（黄帽）；列举缺点（黑帽） 从不同角度思考同一个问题，从而创造高效能解决方案。

　　4、对各项选择方案进行直觉判断（红帽）

　　5、总结陈述，得出解决方案（蓝帽）。提高团队成员集思广益能力，为统合综效和决策力提供依据。[鼓掌]