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医养结合之资本思维

15年11月16日 阅读:19801 来源: 赵伟锋原创

  今年无论从哪个角度看,中国经济从未有过如此激荡的变化:不管是哪个行业都无法逃脱,市场经济走到了尽头,资本经济时代将彻底到来。而资本经济跟市场经济相比,最大的区别在于:资本经济多了一根“杠杆”。


  这究竟是一根什么样的杠杆呢?先看个鲜活的例子:小米手机其实是典型的“资本思维”成长起来的企业。


  首先,他会找到合作方、投资方,告诉他们我将用全新的方式做手机,然后大家一起来做,在还没有开工之前就拿到了投资,并且组建了一个分工型、协作化的团队。然后它会先告诉消费者我要做一个什么样的手机:配置是多少、价格是多少。


  找到了自己的消费者,拿到了订单,这时再去找工厂去做代加工,然后以手机为渠道,不断做深、往外延展。小米用的就是轻资产、精定位、做纵深、高增长的资本思维方式。


  你会发现,小米背后形成了一条生态链,价值巨大,却又不需要工厂和设备,仅用5年竟然可以成为中国第四大互联网公司,价值450亿美金!“资本思维”背后的杠杆作用的力量是巨大的!


  但是,如果小米手机按照传统的“市场思维”去运作,那么过程是这样的:首先,我们需要一笔启动资金,先用于手机市场的调研和产品研发,这个过程需要至少半年。


  然后我们得准备一大笔费用去购买设备、建设厂房,接下来开工生产。当产品生产出来之后再去找渠道商,你还得去砸钱做广告,努力卖给消费者。


  这时如果资金不够了就去银行贷款,进行扩大生产。而传统企业之所以难以为继,症结就在这种运作思路上,最后资不抵债、或者利润率赶不上银行的贷款利息!


  目前民营医疗行业大多也是传统思维来发展,先找钱,再找地方租房,装修购进医疗设备,请员工,做各种线上线下的广告宣传,等病人上门一个个往死里做,有的好点还能得到国家的医保农合支持,但在众多的公立及民营医疗行业当中你还是没有什么优势可言,能发展多久不得而知。


  现在是国家倡导医养结合的发展方向,如果没有创新的运作模式和资本思维,不愿意去利用资本杠杆,那么医养结合发展将如何异军突起又将何去何从?值得医疗界大佬们深思。

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赵伟锋
简介
赵伟锋  民营医疗工作十余年,从事过医疗行业的各个岗位,对金融行业也做过相关研究,曾任集团客服总经理,目前专注互联网时代的医养结合发展模式研究,运作景区养老地块约五千亩,加入中国养老产业联盟成员。
职业亮点
10年医疗行业工作经验,研究金融与实体相结合的医养模式