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《现代医院中层九大管理技能实战体系》(四)

  • 分享老师: 谢彦彬
  • 现场地点: 福州查看具体地址
  • 参与类型:
  • 课程费用:
  • 课程时长: 120分钟
  • 受众人群: 医院中层干部、新晋升管理者、医院储备干部
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  中层管理者是医院高层与普通员工沟通的必经媒介,是一家医院不可或缺的中枢系统。每当高层管理者颁布新的指令,他们能否快速、准确地将这个命令传达下去,严格执行到位,甚至超出预想,这是一个医院能否快速发展的关键!

 

  告别“夹心饼”、 “老黄牛”,作为医院的中流砥柱,管理者需要八面玲珑!现代医院管理高级咨询师谢彦彬老师与您相约讲堂,为您分享《现代医院中层九大管理技能实战体系》,一个医院中层管理者必经的升华历程就在即刻呈现!


1中层执行力管理:没有执行力,就是空中楼阁

1)授权是什么?

2)授权都是逐级的,到了中层怎么办?

3)速度第一,完美第二,速度才是第一执行力

4)谁错了,就找谁,授权之后要追踪

5)有制度、又何必靠人治

2、中层激励管理:“榨出”下属的每一个工作细胞

1)探寻激励之源,别让误区影响你

2)激励的四个原则

3)激励要讲究策略

4)十种方法玩转激励

3、职业规划管理:中层到高层,距离有多远

1)、要有老板的心态

2)、帮助下属成功,你才会升职

3)、不要一直做老黄牛

4)、适当的时候毛遂自荐


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本场嘉宾
谢彦彬 医院服务营销体系建设引领者 杭州康顿医院管理总经理,多年项目总监及培训师经历,从业医院管理培训五年。
杭州康顿企业管理咨询有限公司总经理,现代医院绩效分配管理项目咨询师,现代医院服务营销管理项目咨询师,现代医院5S现场管理项目咨询师。品牌科室创新经营与职业化管理项目咨询师。谢老师,业内又称“谢实战”(多家医院赠送绰号),以实战着称。谢老师授课语言幽默犀利,理论观念扎实新颖,实践方法经久耐用。授课全国近1000多家医院,实地项目服务医院20多家,全国多家医院聘请长期医院管理顾问,为全面提升医院两个效益做出了贡献。
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  • 现代医院中层九大管理技能实战体系(四)

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