中层管理者是医院高层与普通员工沟通的必经媒介,是一家医院不可或缺的中枢系统。每当高层管理者颁布新的指令,他们能否快速、准确地将这个命令传达下去,严格执行到位,甚至超出预想,这是一个医院能否快速发展的关键!
告别“夹心饼”、 “老黄牛”,作为医院的中流砥柱,管理者需要八面玲珑!现代医院管理高级咨询师谢彦彬老师与您相约讲堂,为您分享《现代医院中层九大管理技能实战体系》,一个医院中层管理者必经的升华历程就在即刻呈现!
1、中层目标管理:设定合理目标提升执行效果
(1)真拿目标当回事
(2)目标管理有不同特征
(3)设定目标有诀窍
(4)实施和控制是目标管理的两大核心
(5)别让你的目标缺乏评估
2、绩效管理:有绩效考核,才有能力高低
(1)谁站在绩效考核的背后
(2)让绩效考核循环起来
(3)绩效要改进 ,面谈不可少
(4)别让绩效成为“考核”
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