内容加载中...

《现代医院中层九大管理技能实战体系》(三)

  • 分享老师: 谢彦彬
  • 现场地点: 福州查看具体地址
  • 参与类型:
  • 课程费用:
  • 课程时长: 120分钟
  • 受众人群: 医院中层干部、新晋升管理者、医院储备干部
  • 免费试看
    立即购买
  • 我已阅读购买协议
  • 收藏课程

 中层管理者是医院高层与普通员工沟通的必经媒介,是一家医院不可或缺的中枢系统。每当高层管理者颁布新的指令,他们能否快速、准确地将这个命令传达下去,严格执行到位,甚至超出预想,这是一个医院能否快速发展的关键!

 

  告别“夹心饼”、 “老黄牛”,作为医院的中流砥柱,管理者需要八面玲珑!现代医院管理高级咨询师谢彦彬老师与您相约讲堂,为您分享《现代医院中层九大管理技能实战体系》,一个医院中层管理者必经的升华历程就在即刻呈现!


1、中层目标管理:设定合理目标提升执行效果

1)真拿目标当回事

2)目标管理有不同特征

3)设定目标有诀窍

4)实施和控制是目标管理的两大核心

5)别让你的目标缺乏评估

2、绩效管理:有绩效考核,才有能力高低

1)谁站在绩效考核的背后

2)让绩效考核循环起来

3)绩效要改进 ,面谈不可少

4)别让绩效成为“考核”

 


正在加载中....
本场嘉宾
谢彦彬 医院服务营销体系建设引领者 杭州康顿医院管理总经理,多年项目总监及培训师经历,从业医院管理培训五年。
杭州康顿企业管理咨询有限公司总经理,现代医院绩效分配管理项目咨询师,现代医院服务营销管理项目咨询师,现代医院5S现场管理项目咨询师。品牌科室创新经营与职业化管理项目咨询师。谢老师,业内又称“谢实战”(多家医院赠送绰号),以实战着称。谢老师授课语言幽默犀利,理论观念扎实新颖,实践方法经久耐用。授课全国近1000多家医院,实地项目服务医院20多家,全国多家医院聘请长期医院管理顾问,为全面提升医院两个效益做出了贡献。
精彩回放/Wonderful playback
  • 现代医院中层九大管理技能实战体系(三)

特别申明:本站信息仅供参考,不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。

第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关,华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。

版权所有 2017-2020 @ www.hxyjw.com 华夏医界网

技术支持:福建豪创投资管理有限责任公司

网站ICP备案号:闽ICP备12001413号-1

增值电信业务经营许可证号:闽B2-20150006

(闽)-经营性-2014-0003