经营一家医院要投资上百万、上千万，而面对同质化越来越严重的行业现状，中小型民营医院想要在众多竞争者中迅速脱颖而出，人才、技术、管理、资金规划与营销哪一样都缺一不可！

你需要面对的至少有以下问题：

如何挖掘、培养长效有力的人才资源 ? 

管理者如何调动员工积极与主动性?

媒体时代，企划人员需要做什么?

日常的投入产出比怎样达到最优?   

减少医疗纠纷，公关危机怎么把控 ?   

一套完善的日常管理与营销决策体系，决定着医院是否能够快速稳定的发展！

针对以上问题，国家注册讲师 某大型医疗集团运营总监——刘咏潮老师将带领我们从日常细节抓起，学习实战管理机制并打开企划思维，打造最精彩的医疗策划活动！