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《中小型民营医院的日常管理》

  • 分享老师: 刘咏潮
  • 现场地点: 福州查看具体地址
  • 参与类型:
  • 课程费用:
  • 课程时长: 155分钟
  • 受众人群: 企划人员、管理人员
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经营一家医院要投资上百万、上千万,而面对同质化越来越严重的行业现状,中小型民营医院想要在众多竞争者中迅速脱颖而出,人才、技术、管理、资金规划与营销哪一样都缺一不可!

你需要面对的至少有以下问题:

如何挖掘、培养长效有力的人才资源 ? 

管理者如何调动员工积极与主动性?

媒体时代,企划人员需要做什么?

日常的投入产出比怎样达到最优?   

减少医疗纠纷,公关危机怎么把控 ?   


一套完善的日常管理与营销决策体系,决定着医院是否能够快速稳定的发展!


针对以上问题,国家注册讲师 某大型医疗集团运营总监——刘咏潮老师将带领我们从日常细节抓起,学习实战管理机制并打开企划思维,打造最精彩的医疗策划活动!


1、医院管理者需要具备哪些个人素养?

2、如何用DISC性格分析,用人栽人?

3、财务人员如何控制日常支出?

4、内部奖励机制如何制定?

5、如何让更多的员工长期跟随你?

6、医疗纠纷前我们应该做什么?


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本场嘉宾
刘咏潮 中小型民营医院的日常管理
医道品牌顾问合伙人,号门童、墨香主人。随墨飘香,书画玩主,精策划,能文。员工交流师,十年风雨,愿友相伴!
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  • 《中小型民营医院的日常管理》

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