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《塑造卓越的民营医院文化》

  • 分享老师: 刘先明
  • 现场地点: 福州查看具体地址
  • 参与类型:
  • 课程费用:
  • 课程时长: 185分钟
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    医院文化是医院的灵魂,作为一种柔性的生产力,或称软实力,越来越受到人们的重视。它存在于医院发展的每一个过程中,每一位医院岗位人员的工作态度、服务、职位行为习惯等都直接关系着医院文化的建设成效。

 

▶▶课程收获:

1、明确医院文化的意义与品牌建设的方法

2、掌握医院文化建设整部走论:“一化、二划、三画、四话”。

3、如何利用医院文化组织各种活动,并进行策划营销

4、打造高绩效团队的作用与奥秘


一、 医院文化的基本知识

(一)什么是医院文化

(二)医院文化的基本概念、组成、主要特性和作用

二、医院文化建设的常见误区

三、有效创新建设医院文化的方法

(一)文化理念的提炼和执行

(二)文化建设的组织保证

(三)编制和实施医院文化建设规划

(四)医院文化与管理制度  

(五)文化营销与主题文化活动

(六)VI导入和品牌推广

(七)建造和借助载体,进行医院文化建设

(八)赋予医院环境以特色型的文化内涵

(九)创新、策划、组织旅游活动

(十)创新、策划、组织院庆都庆典活动

(十一)医院文化与网络

(十二)高绩效团队与卓越的医院文化

四、有效创建医院文化的要点

(一)创新建设医院需立足和把握以下几大要素

(二)有效创新建设医院文化时需要立足和发展对医院服务对象的认识

五、有效的创新方法和原则

(一)创新的常用方法

(二)有效创新应该遵循的原则

(三)案例

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本场嘉宾
刘先明 红色咨询师 医院文化与精细管理 红色咨询师
精细管理工程创始人,曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2015年2月荣获凤凰网2014年度华人讲坛影响力人物——“精细管理工程导师”荣誉称号。享有“红色咨询师”的雅称。
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