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现代医院中层九大管理技能实战体系(二)

  • 分享老师: 谢彦彬
  • 现场地点: 福州查看具体地址
  • 参与类型:
  • 课程费用:
  • 课程时长: 89分钟
  • 受众人群: 医院中层干部、新晋升管理者、医院储备干部
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    中层管理者是医院高层与普通员工沟通的必经媒介,是一家医院不可或缺的中枢系统。每当高层管理者颁布新的指令,他们能否快速、准确地将这个命令传达下去,严格执行到位,甚至超出预想,这是一个医院能否快速发展的关键!


    告别“夹心饼”、 “老黄牛”,作为医院的中流砥柱,管理者需要八面玲珑!现代医院管理高级咨询师谢彦彬老师与您相约讲堂,为您分享《现代医院中层九大管理技能实战体系》,一个医院中层管理者必经的升华历程就在即刻呈现!


三、沟通管理:中层执行从沟通开始

1、你走温和路线还是暴力路线

2、对方的性格决定你的说话技巧

3、对上级,不妨学点“花言巧语”

4、对下属,你是“连通器”吗?

5、处理同级关系的黄金法则(六大法则)


四、时间管理:合理安排时间提升执行效率

1、你真的那么忙吗?

2、管理好自己的时间表

3、效率为先,优先排序

4、时间管理的多种原则


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本场嘉宾
谢彦彬 医院服务营销体系建设引领者 杭州康顿医院管理总经理,多年项目总监及培训师经历,从业医院管理培训五年。
杭州康顿企业管理咨询有限公司总经理,现代医院绩效分配管理项目咨询师,现代医院服务营销管理项目咨询师,现代医院5S现场管理项目咨询师。品牌科室创新经营与职业化管理项目咨询师。谢老师,业内又称“谢实战”(多家医院赠送绰号),以实战着称。谢老师授课语言幽默犀利,理论观念扎实新颖,实践方法经久耐用。授课全国近1000多家医院,实地项目服务医院20多家,全国多家医院聘请长期医院管理顾问,为全面提升医院两个效益做出了贡献。
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  • 现代医院中层九大管理技能实战体系(二)

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