中层管理者是医院高层与普通员工沟通的必经媒介,是一家医院不可或缺的中枢系统。每当高层管理者颁布新的指令,他们能否快速、准确地将这个命令传达下去,严格执行到位,甚至超出预想,这是一个医院能否快速发展的关键!
告别“夹心饼”、 “老黄牛”,作为医院的中流砥柱,管理者需要八面玲珑!现代医院管理高级咨询师谢彦彬老师与您相约讲堂,为您分享《现代医院中层九大管理技能实战体系》,一个医院中层管理者必经的升华历程就在即刻呈现!
三、沟通管理:中层执行从沟通开始
1、你走温和路线还是暴力路线
2、对方的性格决定你的说话技巧
3、对上级,不妨学点“花言巧语”
4、对下属,你是“连通器”吗?
5、处理同级关系的黄金法则(六大法则)
四、时间管理:合理安排时间提升执行效率
1、你真的那么忙吗?
2、管理好自己的时间表
3、效率为先,优先排序
4、时间管理的多种原则
特别申明:本站信息仅供参考,不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。
第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关,华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。
版权所有 2017-2020 @ www.hxyjw.com 华夏医界网
技术支持:福建豪创投资管理有限责任公司
增值电信业务经营许可证号:闽B2-20150006
(闽)-经营性-2014-0003