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医院内经营方案的设计和落地转化(下)

  • 分享老师: 曹桂英
  • 现场地点: 福州查看具体地址
  • 参与类型:
  • 课程费用:
  • 课程时长: 135分钟
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《医院内经营方案的设计和落地转化》的提出,主要是通过如何做好内经营的顶层设计、如何做好内经营设计的落地转化两个题目,来谈内经营顶层设计的原则和落地的重要。


内经营设计和落地:主要是通过五个分题目来探讨:

设计的重要性、设计的原则、设计的内涵、设计的宗旨、设计的执行落地 


同时提出了关键的问题:用做好“三个期”、三个“强化”、三个“必须”、三个“提升”的路径来确保设计的落地。设计如何落地、如何保持设计效果的持之以恒、如何进行落地的路径管理三个问题?


7.25走进医界讲堂,听

医院职业院长、资深内训教练——曹桂英老师主讲

医院内经营方案的设计和落地转化

实操专训,

让您掌握内经营的设计流程和落地操作技能!


第二讲:主要讲解内经营设计的落地工作。

   1、如何落地:三个期、三个强化、三个必须、三个提升。

   2、落地后的固化期;

   3、效果转化提升期;

   4、赢在中层、赢在执行;

   5、打造优秀的执行团队,确保内经营有一个良好的宽松的内环境。


课程收获:掌握内经营的设计流程和落地操作技能。

   提高重视; 观念植入

   掌握借鉴: 内涵理解

   落地转化: 执行到位

   良性循环: 发展轨道

   系统工程: 长期经营

   品牌建设: 提上日程


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本场嘉宾
曹桂英 医院职业院长、资深内训教练
主任护师、职业院长、医院内训教练、高级心理咨询师。 从事卫生工作四十余年,先后在公立三甲医院任护理部、卫生局医政科、职业病医院、皮肤病医院、疾控中心担任过一把手和主要领导。在公立医院和单位任职期间曾多次被评为先进工作者。并且在国家级刊物上发表多篇论文。并有专著发表。
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