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推进民营医疗市场健康发展的对策-民营医院打造创新文化

  • 分享老师: 陈志新
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  • 课程时长: 111分钟
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 医疗机构承担着社会责任。随着全民健康政策的落实,医疗市场正处于前所未有的发展机遇期。民营医院既是医疗服务机构,又要企业化经营;既要提升医疗服务质量,维护生命健康,又要实现利润。两者究竟如何兼顾?为什么很多医院服务经营如鱼得水,如鸟投林,有的却步履维艰,甚至寸步难行?或者直接说,我们应该怎样做?简单说,前者是因,后者是果。以义取利,义利共生。陈老师给出的答案是,从长远利益和实现战略目标上考虑,推进民营医院健康发展,需要打造和创新自己的有特色的品牌文化。 


  一、机遇与挑战并存,问题与希望同在,民营医院前景光明

  二、思路决定出路,打造民营医院文化品牌,必须强化服务理念

  1、民营医院文化品牌的定位

  2、强化医院品牌的文化支撑

  3、人性化的服务是民营医院文化品牌的延伸

  三、承担社会责任,提高社会认知度,必须打造民营医院文化品牌

  1、民营医院文化是品牌的核心

  2、承担社会责任,强化文化品牌基础

  3、强化营销宣传

  四、创新民营医院文化,必须贴近社区,贴近群众

  1、文化的概念

  2、民营医院文化的特点与作用

  3、创新文化体现在品牌的价值

  总结:弘扬时代精神体现行业特征 彰显医院特色 形成文化体系

  一是创新文化要在专家专科上有特色

  二是创新文化要在医患关系上有特色

  三是创新文化要在管理制度上有特色

  四是创新文化要在组织体系上有保障

  五是创新文化在执行力上有保障机制

  六是创新文化的实质是老板文化


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本场嘉宾
陈志新 高级政工师、高级讲师 中共党员,兼职讲师授课15年,曾任集团公司政工科长,综合办人事培训科长,40余年工作经历。服务于十余家
关注民营医院发展多年,对民营医疗市场发展建设具有独到的认识和见解。国家高级政工师、高级讲师。国投公司特聘讲师,专兼职讲座授课17年,40年工作经历。服务十余家企业,讲座百余场,高效实力派讲师,根植于讲坛的培训实践者。
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