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新形势下如何建设管理好民营医院

  • 分享老师: 李红
  • 现场地点: 长沙查看具体地址
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  • 课程时长: 46分钟
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优秀的企业必须要有一套优秀的系统,包括规章制度系统、流程系统、营销系统、人力资源系统、企业文化系统、医患关系系统等等。科学规范的规章制度是医疗安全的保障,只有制度才能避免漏洞,避免人情化,更加人性化;只有制度化才能有章可循、有法可依,各部门更加规范化、秩序化,利益才能最大化。

魏则西事件后,群众对莆系医疗产生出一些不理智的印象,众多民营医院都受到或大或小的波及,走入了困境。而东营博爱妇产科医院,在此恶劣形势下却丝毫未受到影响,依然每天门庭若市,经常一床难求。

本课程着重讲解规章制度系统和流程系统,以大量真实案例,来为大家呈现一个民营医院是如何成为患者赞扬、老百姓信得过、同行、上级领导认可的品牌医院,在专科领域占有一席之地的。


1  医院规范化战略定位的重要性

2  医院制度化管理系统

3  制度化管理系统案例说明及对医院的好处

4  医院流程管理系统

5  流程管理案例说明及为医院带来的利益


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本场嘉宾
李红 李红  主任医师,现东营博爱妇产科医院院长,2015年兼任临沂和美家妇产医院院长,原济南军区106医院(三甲医院)
李红  主任医师,现东营博爱妇产科医院院长,2015年兼任临沂和美家妇产医院院长,原济南军区106医院(三甲医院)妇产科主任,曾任济南市106医院业务院长,军转干部。从事妇产科专业30余年,在医疗和管理领域取得了可喜的成绩。主研专科项目获军队科技进步奖2项,发表国家级论文36篇,2009年,李红被济南市中区评为市中英才,同年,《济南时报》对李红院长进行了以《奉献在妇产医学领域》为主题的通篇报道,《济南日报》《齐鲁晚报》《生活日报》等多家报刊也对其事迹进行了专题报道。2015年,济南市转业干部管理中心将李红院长典型事迹汇编在《择业泉城谱新篇》一书中。在技术追求精益求精的同时,李红陆续主编了《孕妈妈分娩前后全程指导》、《分娩前后最想知道的400个问题》、《科学坐月子》、《新编科学坐月子》、《资深专家+金牌月嫂?教您坐月子》等5部专著。以其丰富的知识内涵,精湛的医术与技能,博得了广大女性的敬佩、信任。在山东省妇产科领域享有盛誉。
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