在医患关系紧张的当下,医学伦理在医院日常管理中的重要性越发凸显。医学伦理学是用伦学理论和原则来探讨和解决医疗卫生工作中医患关系行为的是非善恶问题的学科。医学伦理学来源于医疗工作中医患关系的特殊性质。这就给医务人员带来一种特殊的道德义务:把病人的利益放在首位,采取相应的行动使自己值得和保持住病人的信任。
道德与利益,医院应该如何在二者之间寻找一个平衡点?医院管理者应该如何将医学伦理贯彻到医院管理中?专注于医学教育和医学伦理的中级经济师蒋辉老师带来《医学伦理视角的医院管理实战》课程,以开会为例,彻底颠覆传统的会议模式,提升组织效率和决策质量,用务实、生动的语言风格帮助学员在医院管理实践中掌握管理伦理的基本思维,学会运用集体智慧去解决问题、谋求更好的发展。
一、伦理案例及导论
1.案例:台湾的公共汽车拷问
2.道德经济学理论
3.案例:法律?也会能力有限
4.问题+观念,讨论
5.领导艺术:“1”对“n”
6.决策艺术:取舍有度
7.没有结论的结论
二、医学伦理的原则和基本思维
1.道德VS利益
2.案例:困惑,制度压制利益?
3.医学伦理的具体原则
4.研究对象和研究内容
5.尊重原则的要求
6.医学伦理规范的形式和内容
7.医院管理的伦理问题
8.结合医院管理的医学伦理思考
9.医院服务与医务人员的素质和医德伦理的冲突
10.医院管理中医德问题
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