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互联网思维&云组织

  • 分享老师: 裴纲
  • 现场地点: 福州查看具体地址
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  • 课程时长: 65分钟
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        在这个互联网时代,企业的的很多危机是不可管理、不可预防的,我们只能在它发生之后随之共舞。在市场竞争日益激烈的环境中,对民营医院来说尤其如此。这种危机之中,医院必须学会用不确定性来对抗不确定性。除了经营模式以外,自身人员架构方面的与时俱进也是改革的一项重要措施。

 

        民营医院管理者应该如何调整企业发展步伐?如何设置全新的人力资源结构?当下,互联网思维和云组织是必须抓住的两个关键词,应该如何将它们结合到医院经营中去?商业模式专家、送子鸟品牌创始人之一裴纲老师《互联网思维&云组织》课程,立足自身对医疗资本运作、商业模式、战略判断、人才规划等方面的熟悉,结合多年的工作经验,为民营医院经营者提供让资源配置更灵活,更精准的商业模式,为学员升级装备商业头脑和战略眼光!

 

 

一、世界充满不确定性

1.诺基亚失败案例

2.柯达失败案例

 

二、用不确定性来对抗不确定性

 

1.苏联和美国针对阿富汗战争的失败和成功对比

2.胡家窝棚战斗成功案例

3.巴西最不靠谱公司的管理模式成功案例

 

三、经典经营模式分析

1.稻盛和夫阿米巴经营模式分析

2.海尔经营模式分析

 

三、锁定人才的方法

1核心逻辑

2.因人设岗

3.送子鸟企业案例:特种部队模式

 

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本场嘉宾
裴纲 医疗企业顶层设计师 送子鸟集团董事总经理,熟悉医疗行业投融资与兼并购
商业模式专家,熟悉医疗行业投融资与兼并购,熟悉资本市场,整合上市送子鸟医院管理有限公司 总经理,送子鸟品牌创始人之一;中国送子鸟助孕基金管委会 副主任,中国民主促进会会员武汉作家协会会员,著有《百分之一的历史》当当,亚马逊,淘宝,京东等有售。近作《五眼微营销》讲述营销的最高境界,是作者二十年经验的积累。书名全称《移动互联时代的营销思维——五眼微营销》,淘宝有售。首创五眼品牌营销,用中国传统儒道释文化和《易经》视角全面解析中国品牌塑造的玄机。5眼营销,就是让你设计并预知品牌的未来!5眼营销世界里没有真相,只有消费者的认知。所有的一切,源于因果,你今天接触这篇文章《5眼营销战略概述》,因为缘的牵引才让你看到,所以希望你皆能惜缘。5眼营销的世界里,没有哪一个品牌强大到不能被挑战;没有哪一个企业弱小到不能去竞争。愿更多的人能够参透因果,不坠六道,远离轮回的自然循环。

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