在当前略显浮躁的商业氛围中，民营医院经营者们对于资本运作、商业模式、战略判断、人才规划等方面尚且不能做到面面俱到，而互联网时代的到来，信息的高速发展，这也使得很多医院老板更加力不从心。利润是一个民营医院的生命，而当一个企业需要强调管理，来获得利润增长的时候，也就意味着企业开始走向衰落。面对这样的情况，民营医院经营者应该如何力挽狂澜？如何让资源配置更灵活，更精准？如何凝聚大众智慧，形成内脑与外脑结合、企业与个人协同的创新格局？

您需要：
1.深度破解商业成功的秘密
2.了解主流商业模式的历史演变
3.掌握医疗行业的创新商业模式

讲课风格：
用讲故事的方式，讲述深刻的道理，发人深省，自然而然地理解和运用营销和商业思想。