随着医疗供求关系的逆转和民营医院竞争的加剧，医院运营的重心发生了变化，管理者们开始面临着更多更新的棘手问题。客户需求如何有效激发与满足？如何与其他医院进行差异化竞争？技术力量如何有效整合与升华？如何系统地打造特色运营体系？如何有效获取外部品牌专家资源？

  先后担任和佳医疗、用友医疗等上市公司高管的邬本坤老师带来《医院运营模型设计与执行导入》课程，结合20年医疗行业工作经验，针对专科医院、专科连锁医院集团、有特色的医院核心科室提供整体运营模型设计和精细化的执行辅导！