随着国家对民营医院的政策支持,民营医院正处于高速发展期。但是,许多民营医院在盲目扩张过程中,忽视了医患关系管理,导致医患纠纷时有发生,口碑受损。如何改善医患关系,提升医院口碑与竞争力,成为摆在每位民营医院管理者面前的难题。为此,作者汇总业内...[详情]

　　医院门诊的经营考核机制建立的重要性：　　01、有助于提高门诊服务质量。通过定期考核,可以及时发现门诊诊疗和服务环节存在的问题,并要求整改,持续推动...[详情]

随着新医改惠民政策的逐步实施,民营医院迎来了重要的发展机遇期。但是,同时面临的也是更严格的监管环境和更激烈的市场竞争。如何顺应形势,对运营模式进行战略性转型升级,实现民营医院的持续健康发展,是摆在每一位院长面前的重大课题。下面我们一起来看看...[详情]

　　医保控费的高压态势已成新常态,DIP时代民营医院的发展红利期已然来临。作为管理团队,我们必须准确判断形势,深化管理理念,以创新应对变革、开拓新局面...[详情]

新医改改革持续推进,“控费量”成为主基调,民营医院的生存环境面临严峻挑战的同时,也提供了重要发展机遇。如何抓住机遇实现转型升级,在市场竞争中实现弯道超车,是摆在每位民营医院院长面前的重大课题。01、紧抓政策红利,调整发展战略定位- 根据新医...[详情]

　　医改春风吹满地,DRG付费模式的全面推开,让医疗行业进入深水区。作为民营医院的管理者,我们必须正视这一改革对医院发展的深远影响。在市场竞争日趋激烈...[详情]

时代的发展潮流如滚滚洪流,不容我们医疗行业的从业者逆流而动或置身事外。当前,数字化、智能化、平台化(DIP)已经成为医疗转型发展的主旋律,我们必须准确把握形势,主动作为,以积极进取的心态迎接这场变革带来的机遇与挑战。尤其作为民营医院的管理者...[详情]

　　随着5G、大数据、人工智能等新技术在医疗领域的广泛应用,医疗服务正处于由信息化向智能化转型的关键阶段。作为民营医院的管理者,我们必须正视自己在医疗...[详情]

随着我国DRG支付方式改革的逐步推开,医疗付费模式将发生重大变革。DRG是根据病种进行疾病诊断相关分组,并制定相应的付费标准,与过去按照医疗服务项目收费的方式形成了鲜明对比。这标志着我国医改进入了一个崭新阶段。面对DRG带来的新机遇,如何主...[详情]

　　随着国家推进以DRG为基础的医保支付方式改革,医院的运营模式将发生重大变化。DRG支付方式将全面推开,这必将对医院的成本控制提出新的更高要求。面对...[详情]

随着国家对医改政策的逐步深化,医疗行业正处于深刻变革之中。“双高双下”成为医院发展的新常态,民营医院的快速扩张也陷入瓶颈。在发展速度放缓的背景下,民营医院必须实现由规模扩张向内涵式发展的转变。如何在这一转型期实现管理变革和创新,对民营医院的...[详情]

　　在数字化时代背景下,如何利用数据进行科学决策已成为提升民营医院治理与运营的重要途径。建立完善的医院运营数据体系,并进行多维度分析,能够帮助民营医院...[详情]

当前,我国医改进入深水区,DRG付费改革力度不断加大,这给民营医院未来的发展带来了重大机遇。作为医院管理者,我们必须清醒认识形势,深入分析新医改赋予民营医院的发展动力,并制定符合自身优势的发展策略,以充分抓住机遇,适应医改形势的变化。本文将...[详情]