团队管理是一个老生常谈的话题，管理是一门理论集合经验的艺术与科学，更考验管理者因地制宜的能力与决策能力。特别是在当今竞争激烈的市场环境中，团队管理已经成为企业成功的关键因素之一。一个高效、协同的团队能够迅速应对市场变化，实现企业的战略目标。...[详情]

在上一篇文章《从医疗行业竞争格局看运动康复的未来的布局》中谈到未来运动康复快速发展，核心关键将会在“如何有效的形成运动康复的降维打击模式”，运动康复未...[详情]

从跨界投资或者行业投资来看，运动康复被普遍认为是座未来大金矿。针对这个定义，从某种程度来看没有错，这跟普及程度是正相关的。运动康复目前在国内的发展速度还是挺快的，但还在大众普及的过程，对于普通受众可能还是一知半解，还处于是一个陌生的概念阶段...[详情]

作者：李北水最近看到一篇关于康复市场千亿蓝海的文章，似乎让我再次想起多年前就开始鼓吹的口腔万亿蓝海。理想化的市场估值，在中国十四亿人口来算，人均才那么...[详情]

投资圈这样的一句话：投资最贵的不是钱，而是时间。理论和实践的对冲，需要愿意付出更多的时间去研究，去实践，去陪伴企业的成长，即“花足够多的时间，做公司最好的朋友”。这种长期坚持和信赖，来源于充分的理性判断和风险认知，以及发自内心的勇气和诚实。...[详情]

自我成长有利于培养形成思维模式，培训学习更容易引导你形成方法论，也正是自我成长的过程中，我们形成了自己对外界事物的判断，也就是有了自我价值观。每个人的...[详情]

管理有一个本质要求是优化，比如讲到什么是团队凝聚力，简单一点就是大家都乐意、积极干这事，这工作，朝着同样的目标努力、奋进。而管理的优化则是促进这样的事情的发生，让企业处于良好的氛围和良好的发展。这看似很简单，其实要做到不容易，由此我们思考一...[详情]

谈及管理，我可以提出的或许只是几个观点，触发大家的思考！因为管理有一定的针对性和差异性，不同的公司在管理机制上会跟企业文化有一定的关联。管理方法只是一...[详情]

■文/李北水前段时间，在上篇文章中提出了惯性“管理人模式”，提及了领导的管理风格会直接影响团队风格，一个团队的作风，跟管理者有很大的关系。华为的“狼性文化”一直被大家效仿，却没看到多少公司可以很好的打造狼性文化，源于每个企业的“基因”不同，...[详情]

关于建设团队，我们会有很多方面的思考和做法，我们也很明确知道影响团队无非就是目标、角色、沟通、价值观、归属感、执行力、激励制度、授权等因素，但管理者要...[详情]

文/李北水关于管理，我们可以思考一个概念——管理效能。管理可以带来怎样的效能？这个效能没有一个固定的标准，甚至容易被人忽略，与之直接关联的就是团队的创造力，团队创造力的大小直接影响管理效能，而这个问题往往也是最容易让管理者或者老板头疼的一个...[详情]