在当今的市场环境中，领导者的角色变得尤为重要。对外需要攻城略地，争取市场份额，保证业绩增长，对内需要带领团队，高效低成本地做工，创造价值，一刻不能松懈，不然就被时代的车轮碾于轮下。然而，许多领导者常因高强度的工作节奏与巨大压力，忽视了对自身...[详情]

　　前段时间，笔者前往多地多家医疗机构开展DRG/DIP付费交流；在一天一天的沟通交流和意见交换的过程中，笔者对于DRG/DIP付费的认知也在不断被刷...[详情]

“临床路径”一个医疗行业既熟悉又陌生的名词。熟悉的是，临床路径是医疗机构一直在做的一项管理工作；而陌生的是，一部分医疗机构的临床路径却成为应对卫生系统考评的工具，“应试”产物、形同虚设。一、如何选择临床路径病种在笔者看来DRG/DIP付费以...[详情]

　　医保飞行检查作为一种强有力的监督手段，其力度的不断加大给医院带来了新的挑战与机遇。医院管理者及相关部门必须深入理解医保飞行检查的内涵与要求，制定并...[详情]

国家医保局在系列通报中明确表态，医保部门始终保持“零容忍”的鲜明态度，持续运用大数据筛查手段，不断扩大监督检查范围，坚决从严从重打击。目前奖励举报违法违规使用医保基金的行为也正在多地展开。以福建为例，把所有违法违规使用医保基金行为的举报纳入...[详情]

　　成本控制是指医疗机构在提供医疗服务过程中，通过合理规划、有效管理和持续优化资源使用，以降低运营成本、提高经济效益的一系列措施。在医疗资源有限、患者...[详情]

随着DIP医保付费改革的实施，不仅对医院的管理方式提出了新的要求，更是直接影响医院的经济命脉。作为DIP医保付费改革的试点机构，如何才能抓住机遇，直面挑战，做好布局呢?是摆在每位院长面前的一道必答题。面对DIP医保付费改革，笔者认为可以从以...[详情]

　　潜在客户管理连招　　设计活动和产品并精准推送给潜在客户　　当下互联网的发展和新媒体的崛起，导致客户的消费习惯发生了巨变，我们作为经营者应当顺应这种...[详情]

义诊是医院直接与公众接触的重要途径，也是提升医院品牌影响力的有效手段。无论是公立还是民营医院，都会利用新医院开业或重大节假日等时机举办义诊，以扩大影响、增加受众量，并进行健康教育和服务推广。然而，近年来不少医疗机构因不合规的义诊活动而遭受处...[详情]

　　民营医院病房直播引风波，严肃医疗场所岂能娱乐化？　　近日，山西某医院的一则新闻在网络上迅速传播，引发了社会各界的广泛关注和热议。相关报道称，该医院...[详情]

在医疗行业竞争激烈的当下，医院管理者不断寻求新的服务模式，会员制作为一种有效的客户管理和服务手段受到关注。但医院会员制并非简单的 “办卡优惠”，它有复杂的运营逻辑和策略。以下是一些关键方面：1. 目标定位与市场细分明确目标群体：确定哪些患者...[详情]

　　在当前医疗服务市场日益激烈的竞争背景下，民营医院面临着前所未有的挑战，尤其是“缺患者”的问题尤为突出。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的患...[详情]

《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》明确了未来三年改革扩面的时间表，要求未来3年内DRG/DIP支付方式覆盖所有符合条件的开展住院服务的医疗机构，基本实现病种、医保基金全覆盖。显然，医保支付方式改革已步入“加速度”。而对医院而言，改革...[详情]