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新加坡医院管理模式借鉴与参考

09年10月28日 阅读:33059 来源: 薛家鑫原创

  新加坡是“亚州四小龙”之一,物质文明和精神文明的程度都非常高;新加坡是联系东西方的纽带,“中西合璧”的文化特征非常明显。2003年8月至2005年12月,我在新加坡留学,往来于新加坡国立神经科学学院(National Neuroscience Institute,NNI)、新加坡总医院(Singapore General Hospital,SGH)和新加坡国立大学附属医院(National University Hospital,NUH)之间,追随新加坡着名的神经外科专家DrNg巡视病房、做手术。这三所医院是新加坡医院的代表,从中可以看出新加坡医院的特色。


  1、自主择业按劳取酬


  在新加坡做工,最愉快的就是“来去自由”。你想离开这家公司,提前1——2月递交辞职书就行;公司无意继续聘用你,也是提前1——2月通知你。这样,双方的利益都不会受到太大的损害。在新加坡,学历只是教育背景的证明。“学非所用”是常事,你不在意,公司也不介意。你胜任这份工作就去应聘;公司认为你行就聘用你。在新加坡做工,你可以“脚踏两只船”,反正是按劳取酬,没有人会责罚你“走穴”。真是“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。有才干的人就业机会多,可以同时享受几家公司的报酬。
 

  在我国,人们已经习惯了由国家统招统分,自主择业尚不被普遍接受。其实,统一分配和自主择业都是利弊兼有。统一分配,就不愁找不到工作;有“铁饭碗”,就不用担心失业。但是,统一分配剥夺了就业的灵活性,对庸人有利,不愁吃穿;对能人不利,个人特长受到抑制。自主择业则不同,它可以调动员工的积极性、激发员工的创造热情。当然,自主择业者也有顾虑。原因是没有养老金、保险金,没有晋升机会,待遇也相当低。


  自主择业在新加坡蔚然成风。因为她认真贯彻相关法规,使员工的权利得到保护。在我国,有两个问题影响到自主择业。一是报酬问题,二是晋升问题。由于自主择业者必须自己交纳保险金、养老金,他们的薪水应该显着高于正式员工的薪水。谁都不愿意一辈子做住院医师,要解决职称问题,评聘分开最好。晋职由专门机构办理,不受医院限制。


  2、人才流通来去自由


  新加坡的执业医师,来自印度、马来西亚、越南、菲律宾、孟加拉国、德国、法国、加拿大、中国等许多国家和地区,朋友谑称“国际合作医疗”。新加坡没有种族歧视,只要取得执业医师资格,就可以行医。有色人种可以从事临床工作,白种人也乐意接受其医疗服务。外国医生在新加坡进修,卫生部会授予他临时行医证;如果他考取了长期行医证,就可长期在新加坡行医。只要是在规定的医院里行医,他可以接待病人、参加手术。新加坡公司不管你的国籍,只看你的才能。外籍员工可享受与本国员工相似的待遇。新加坡也“崇洋媚外”。只要有在欧美进修、学习的经历,任何国籍的医生在新加坡都有晋升的机会。


  应该支持国际流通,不必担心人才流失。因为出国难,所以怕回国。如果出国就象出省那样容易,说走就走、说来就来,只怕没有几个人愿意长期滞留国外。随着生活环境的改善、工作条件的提高,越来越多的留学人员愿意回国发展。国内流通也应该鼓励。既然“投机倒把”已无可厚非,“走穴”又有什么不可呢!能者多劳、来去自由,少了牢骚、多了干劲,劳资双方都满意。


  对外交流与合作可以开阔眼界,但在国外行医的中国医生并不多见。主要问题是交流不通畅。听不懂同事、病人的谈话,就无法准确把握病情、正确开写医嘱;对牛弹琴式的交流,做不到手术中配合默契。结果不仅是医疗效率低,还会出医疗事故。既然教导如此辛苦,又要担风险,谁还愿意接受中国医生进修呢!无庸讳言我国外语教学是不成功的。学了十多年的外语,还是听不懂、说不出,勉强能读、写不好。学习外语是为了交流,不必拘泥于准确与否。新加坡人的华文的确很烂,但他们与中国人交流并不困难,用词不当的新加坡华语反而让人觉得妙趣横生。相信外国人听我们说外语,感觉也一样。


  3、分工严格秩序井然


  新加坡的医务人员有严格的分工。Nurses和Medical Officials(MO)坚守病房,Nurses只管发药和病人的饮食起居,MO负责注射、输液、穿刺等;Registrars和Clinical Fellows跟随Consultant查房,Consultant是术者,Registrars和Clinical Fellows都是他的助手。Registrars和Clinical Fellows没有资格出门诊。病人在候诊大厅等待Consultant看病,按先来后到自觉排队,秩序井然。看完一个,再请一个,既不吵闹,又保护了病人的隐私。


  新加坡医生是集中办公。低年资医生在大厅里办公,办公桌彼此隔开,高年资医生有单独的办公室。医生办公室远离病房,不允许病人自由出入。医患交流主要是在查房的时候进行。Consultant只是交代个梗概,稍候秘书会详细讲解。查房之后,病人或其家属想见医生必须预约。


  国内的医院给人的感觉就像是农贸市场,没有秩序,人声嘈杂。在门诊部,候诊病人争先恐后,医生又看病、又维持秩序,忙得不亦乐乎;诊室里病人不顾别人的隐私,挤成一团。在住院部,医生查房的时候未必见得到病人,说是有事不在;查房之后,病人又到处找医生,找不到就烦躁、就是告状。人们到医院看病都想找点关系,以便看得快些、省点钱;若是不用自己付医疗费,就想通过关系延长住院时间或是用点“好药”。


  有规矩,才有秩序。不讲秩序、没有规矩势必加重已经紧张的医患关系。实际上,医疗法规是有的,只是需要完善;医疗法规也在执行,只是随意性太大。营造良好的医疗环境,医患双方都有责任。病人要养成习惯,自觉遵守医疗法规;医生要一视同仁,不分亲疏贵贱,一律照章行事。


  4、循规蹈矩照章行事


  在新加坡,干什么都得有规矩。就说动物试验吧,相关规定就有厚厚一大本。怎样麻醉、怎样镇痛、怎样监护,……都必须在Protocol中交代清楚。否则,伦理学会不准许你做实验。如果你没有按照Protocol的规定做实验,伦理学会就会勒令你停止实验,接受处罚。临床上的Protocol更加丰富、更加严谨。有创伤性脑损伤的Protocol、有中风的Protocol,凡此种种,不可尽数。护士执行医嘱严谨得近乎死板。医生说脑脊液外引流袋要比病人头部高17cm,国内的护士总是大概估计一下了事,新加坡的护士可不!她们会用直尺测量准确。


  在新加坡办事也无需找关系,公务员肯定是秉公办理。如果有疑问,她的上司会专门接待你,还是秉公处理。买器械、进药物都不讲回扣,至少有两个原因。一是照章办事,经销商不通过关系、不利用人情也不会遇到麻烦,何必违规呢!二是“高薪养廉”,新加坡医生的收入很多,除了基本工资,还有其他收入,值班、手术、查房、会诊等,所有医疗行为都有报酬。此外,还有不定期金、年终金等。医生的资历越高,报酬越高。在Clinical Fellow与Consultant之间,基本工资就会有10倍以上的差距。新加坡医生的综合收入很高、日常开支却很低,就不必冒险攫取灰色收入了吧!


  其实,许多社会问题都根源于法制不健全。没有相应的规章制度,就只能是各行其是,要办成事,只好找关系、托人情;执法不严,不法分子就有机可乘。显然,要缓解日益紧张的医患关系,就要完善并遵守医疗法规,同时显着提高医生的待遇。

 

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医院管理行业资深咨询、培训专家,资深医疗评论专家,擅长于医疗最新政策解读与区域市场竞争分析、医院全方位管理与运营,医院财务与绩效考核、医疗项目的投融资管理与风险成本控制等。