1、现在的经济形势，我想大家应该都是有体感的。

　　当下，除了少量赛道还在增长，还有红利可以吃以外。

　　我看到的大多数的行业，都将面临着经营上迭代或转型了。

　　当然，那些还有红利的赛道，由于各种各样的原因，现在只有极少数人可以参与。

　　我们大多数的普通人，是没有这个资格和能力的。

　　所以，现在很多人看到了老龄化的趋势，想到了银发经济。

　　理所当然的觉得，大健康赛道，银发经济时代就要来临了。

　　许多各行各业的人，都纷纷转型涌入这个赛道，希望在银发经济时代，能掘到一桶金，完成自身的转型。

　　甚至很多人，在原来的行业里，都是精英级的人物。

　　智力，能力，执行力，都是绝对的一流水平。

　　转型到大健康，特别是针对老年人提供产品和服务的项目上来。

　　绝大多数的，都是碰一鼻子灰。

　　理想很丰满，现实很骨感。

　　2、由于我的职业和所处的平台的原因。

　　我从三甲医院出来以后，几乎所有的民营医院经营管理岗都做过。

　　而我出公立医院后，一直在老年病，康复

　　，医养结合，护理院这些细分赛道中发展。

　　所以，看到过各种各样的大健康项目和产品。特别是针对老年人的项目和产品。

　　尤其是这两年，这类项目和产品，呈现爆发式增长。

　　但是，真实的情况是，绝大多数的项目和产品，真实的落地过程，都面临着巨大的挑战。

　　而我，现在对这些项目和产品，越来越挑剔了。

　　要确保安全有效，还要商业闭环跑通，确定有部分人是愿意买单的，实实在在赚到过钱。

　　这样的项目和产品，才是值得做的。

　　所以，我现在跟来找我的人交流，听他滔滔不绝的讲完以后。

　　我问的第一个问题就是，你做这个赚到过钱吗？

　　当然，不是领工资的那种钱。

　　大多数的人，听到这个问题就愣住了。

　　特别是做那些高端客单价项目和产品的。

　　逻辑上似乎都跑得通，可一做发现都是伪需求。

　　我在医疗的第一线，看到太多的真相。

　　要钱不要命，对于很多人来说，是认真的。

　　3、某传统行业头部企业，老业务面临瓶颈，砸重金投入搞大健康产业园。

　　引入各种高大上的项目合作。

　　搞了快一年，耗时耗力很多皆无果。

　　有一次一起喝茶，董事长惊呼，大健康的钱太难赚了。

　　就是感觉都看得见，但是就是摸不着。

　　原来以为利润率远高于其他行业。

　　没想到比起我们原来的行业还不如。

　　我说，是的，绝大多数的人都误解了这个行业。

　　就像当下大健康里面最刚需的医疗行业。

　　仅仅也就是当地头部的一两家公立和民营的机构才有利润。

　　其他的医疗机构，要么就是在盈亏平衡线上挣扎，要么就是在亏损和倒逼的路上了。

　　刚需的项目，都如此的艰难，何况那些非刚需的项目和产品。

　　医疗行业里面的很多供应链公司，垫资、压库存厉害，而且现在合规性又管理得非常严格，各类人员资质都要配得整整齐齐。

　　所以利润都基本上只有3%左右。

　　这种生意，对现金流的管控，要非常的精确。

　　不然一不小心，就会出现现金流断裂，看起来很大的生意，还不如不做存银行吃的利息高。

　　某传媒界大佬，转型做大健康多年，说了一句透过现象看本质的话。

　　他说，现在哪有什么银发经济，还远没有到这个时候。

　　银发经济，是要我们这些80后，甚至90后的人，头发白了。

　　才是真正的银发经济爆发的时代，起码还要二三十年。

　　现在还早着呢。

　　只有我们这些大手大脚花过钱的人老了，才能拉动银发经济。

　　现在的老人，都是苦日子熬过来的，即使熬到老了，有钱的也是寥寥无几，即使是有钱的，也都勤俭节约惯了，哪会大把的花钱？

　　能让他们花钱的机会，基本上都是一些投资项目，和消费无关。

　　真是一语惊醒在场的所有人。

　　在现在看个病都依赖医保支付，养个老还需要国家财政补贴的年代。

　　自费购买医疗健康服务和产品的习惯还要培育很长很长的时期。

　　老龄化社会是在快速地来临，只不过是未富先老。

　　当然，银发经济的市场量肯定是随着时间的推移在增长的。

　　假如你是想一夜爆富，或者是认为这个方向能有超高的利润。

　　那我劝你不要来了。

　　如果你沉下心来打磨你的IP、产品、服务、渠道等等。

　　忍得住，能熬过来，那我想，等我们老了的那一天。

　　就是你实现人生财富目标的那一天了。

　　作者及来源：体制外行医