笔者读到一篇报告文学：《独家｜医联重启上市计划，曾创下40亿美金估值，2024年已盈利》。其中提到：

　　近几年来，医联内部开启了一系列组织和人事调整，人员规模从巅峰时的超4000人下降到数百人，于莺、马丁、徐琳等一批在行业内颇具知名度的高管也相继离开。

　　饭局上，宋雨直接向王仕锐提出希望投资医联。

　　互联网医疗发展到今天，这个行业很少有人再相信故事。对于今天的医联和王仕锐来说，比起描述终局，或许抵达才更加重要。

　　笔者感触：

　　关于“很少有人再相信故事”，医疗AI、大模型是互联网医疗在今天的新故事。而行业里去年提出的元宇宙什么的，好像罕见了。

　　可能的原因：在汉语的语境里，莫要清谈宇宙，一下到头了，是黑洞。这也是对于第十批集采的严重提醒，一下把所有故事都刺破了，好像到了尽头，就得重返再游一个50米。

　　关于“很少有人再相信故事”以及“互联网医疗发展到今天”，企业想要上市，助力企业圆了这个上市梦，或者估值拿出新故事。

　　出几个不破不立的“馊主意”：

　　第一，买壳。铁稳地完成上市。表明企业上市的决心，你不认为我行，我也行。趁着现在卖壳的多，互联网医疗不是来颠覆的么？没有什么比买一个传统业态主体的壳更鲜明的了。相当于什么昆虫来着，把卵下在蝗虫的体内来发育，好像是胡蜂吧。买壳是表面上的，实则是互联网医疗、医疗AI来改造试验。

　　第二，改名。虚怀若谷，医联、微医、好医生、好大夫，等等等等。你再怎么变脸，印象比较稳定。刘强东做个医美就说自己是马云？马云做个增重就说自己是丁磊？不现实。新牛逼的业务，就可以支撑新领地、新域的名字。那么，互联网医疗这一趴，就是叫医联。就是做运营，相当于Optum下的一个营。

　　第三，卖掉。上市短期目标一般是圈钱、融资、做广告找合作伙伴。但假如通过卖掉找到什么金主，并强硬地要求继续对公司价值观、方法论保持实控，不是不可能。比如京东、腾讯。背有大树好乘凉，不担心死掉。就全身心用好跟马斯克、甲骨文一样的黄金马甲，想干啥干啥，这对创业者是很幸福的事。

　　感谢健闻咨询平台对本文的启发。

　　笔者按：

　　北非战场上，蒙哥马利他们打败隆美尔，当时有迂回讨巧和硬碰硬直取两条路可选。迂回讨巧太难有胜算，隆美尔这个老狐狸很擅长。

　　大韩民国最近的空难，惨在于客机与一堵墙硬碰硬下，但当时拐弯也是极不现实的。上市是一剂猛药，里面有很多辩证观察以及思辨。