一、人人学中医是这个时代的荒诞剧

　　记得之前我写过一句话：人人学中医，对中医人来讲是可耻的，对整个社会来讲是荒唐的。

　　今天，这个可耻的现象在新媒体上蔚然成风了，各路人马杀进来了。

　　不可否认，学点中医很好，但鼓励人人学中医，却是非常恶心的荒诞剧。

　　一是我们中医人的无能才会出现人人学中医的奇葩景象；

　　二是我们过度意淫学中医能对抗或者降低疾病带来的风险了；

　　三是我们个体用最笨拙的方式来对抗身体必然的疾病风险，本末倒置。

　　四是人人学中医是对社会生产力和创新的极大破坏，是对责任主体的纵容。

　　二、鼓励人人学中医其实是在养猪

　　一中医培训大咖跟我交流，谈到中医培训的事，他说：我们养猪的目的是什么？不就是为了杀猪过好年，我们辛苦培养中医粉丝的目的是什么？

　　最后这位中医培训大咖语重心长地跟我说，小富，我们不要批评脑残中医粉，没有他们我们能过好吗？我们必须大力培养非理性中医粉，而不是理性中医粉。

　　望着他离去的背影，我无限感慨，假如他在2020年跟我说这个简单又深刻的道理，我就不会陷入今天的窘境。

　　无论如何，我不想看到人人学中医成了杀猪场，中医人要捍卫这个底线。

　　三、医疗机构黄金时代结束了

　　经济最发达的深圳，医务人员开始降薪，且幅度达到30%，意味着医疗行业真正的寒冬来了。

　　面对这样的现状和未来预期，中医这边却热火朝天，很多人梦想着通过各种方式成为中医医生，一位29岁读小语种专业快博士毕业的想重新参加高考读中医5+3，问我建议，我顿时傻了。

　　中医这条路，今天有多热，10年后可能就有多惨，不要冲动消费，正确看待中医，正确评估自己，毕竟医疗黄金时代死了！

　　四、我们集体得了被迫害妄想症

　　梁宁说：“产品思维回应用户需求，而产业思维则需要回应环境需求，也就是产业环境和社会环境需求。一个企业能长到多大，有时并不是用户需求决定的，而是它在产业中的位置、在社会生态中的位置决定的。”

　　这段话非常精辟，可以用来解读“中医为何一直发展不起来”的关键原因之一。

　　因为我们中医并没有在整个社会生态中找到自己的生态位，即只建立了“医者跟患者”之间的关系，脱离了产业环境和社会环境的需求，而竞争对手在产业链和生态链的构建上秒杀中医。

　　所以，你听了各种各样中医发展不起来的原因，但你从来就没把中医开肠破肚来看看是不是自己得了被迫害妄想症，我们永远走不出来。

　　五、我们都是一样的

　　中医领域，看似门派林立，谁也不服谁，谁都觉得自己牛逼，但大家的底层都是一样的：一样的认知、一样的思维、一样的逻辑、一样的观点、一样的立场……

　　这才是最可怕的，因为翻译过来就是：一样的守旧、一样的短视、一样的自洽、一样的沉闷、一样的无趣、一样软弱……

　　六、商业模式

　　传统医生或者传统医馆的商业模式是：病人数量+诊疗客单价。

　　未来医生或者医馆商业模式是：用户数量+健康需求+ARPU。

　　两者之间有着本质的区别，前者服务的是“病”，后者服务的是“人”。

　　从病人到用户的转变，本质是商业模式的递进、优化，不断破圈和打破医馆边界。

　　活在当下，我们觉得靠医生技术赚钱是真理。

　　洞察趋势，我们必须做到靠模式赚钱才有未来。

　　七、定义权

　　谁掌握了定义权，谁就占据着绝对主导地位。

　　六不治、八不治、求医、医治有缘人等等，是医者对患者的定义权。

　　信中医得福报是中医对信众的定义权。

　　学中医需要悟性，师父领进门，修行在个人，是师父对徒弟的定义权。

　　定义权是至高的话语权，我说什么就是什么，并且能被大家认同，甚至不明所以的人会极力拥护，编造出各种理由证明他是真理。

　　只是我们今天对定义权的理解和应用错位了、迷失了。

　　八、中医太需要技术革命了

　　中医只要找不到前进方向，或者创新碰壁，就会退回去找答案，以至于我们对中医的认知就是“过去比现在好，老的比新的强”，此观念根深蒂固，难以自拔。

　　核心原因就是我们中医太长岁月没有产生过真正意义上的技术革命了。