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换个方向,你就是第一!

13年06月21日 阅读:19145 来源: 韩晓峰首发
民营医院初诊爆涨的四个关键点:叫得来、留得下、接得住、回得头!

换个方向,你就是第一!
吉英方略 转型制胜 引领潮流
——民营医院转型制胜高级企划、经营培训班,两天两夜!

2012年“3.15”央视曝光西安阳光医院,令全国多少家民营医院效益下降?
2012年4月5日,河北石家庄民众办民营医院“害人杂志展览”,致使民营医院的杂志全部被封杀!这一场地震,又将震死多少家民营医院?
转型,迫在眉睫;转型,刻不容缓!
民营医院如何迅速从过度重视医院营销,但不重视医院产品、形象与服务的狭隘老路上转变过来,真正把内经营作为医院增收的主战场,已经成为民营医院转型之路的关键抉择!突围成功,形象提升、收益倍增、海阔天空;转型失败,患者唾弃、利润剧减、倒退十年。这是民营医院转型的突围之战、抉择之战、未来之战、!


1、企划如何与医院的病种设计和内部经营相结合,找准患者的痛点和兴趣点,让患者排他性地选择并称赞医院的优势产品?提高广告效率的路径与秘诀到底是什么?
2、如何创造医院最佳的病种运营、患者体验,让医院的效益连创新高,更让患者实现从信息记忆到体验美誉的根本转变?

6位常年工作在成功民营医院一线的著名企划、经营管理专
家,将就上述两大主题为您进行两天两夜的实战方法培训,学了就会用、初诊立即涨、效益呼呼升!6堂课程、各个精彩、头脑风暴、案例实操、价格超值!

本培训班为北京吉英中卫医院管理咨询公司
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简介
著名医院管理营销专家,微信公众号《医疗商数》主编,中华中医药学会社会办医管理分会副主任、中国品牌医院联盟副主席兼秘书长、北京大学EMBA特聘教授。   长期以来,韩晓峰老师植根与民营医院发展的土壤,思考、创造了诸多民营医院经营的典型案例,从“女性性文化馆”、暖宫等营销事件与案例的创造,到回归医疗本质、感动服务、医生关爱控等先进经营理念的提出,都像其所著的《医院经营方阵》一样...
职业亮点
公众号《医疗商数》主编