2018年，腾讯副总裁陈广域曾在一次公开论坛上提及腾讯自建医疗业务的背后逻辑，他表示，腾讯接触医疗比较晚，早期没有想清楚可以做什么，但现在想清楚了，腾讯要做目前看不到商业价值和机会的事，“因为腾讯有足够的时间等待这个领域的成熟和成长。”

　　分析：就这，很多企业有这个资本。但没有工夫想到这个长远性上。“有足够的时间等待这个领域的成熟和成长”，以静制动，总是到来得刚刚好。澄清：这不代表不进入。恰恰是进入了，可以等。等的过程，不耽误做，但不是盲目做，初心还得是有价值，这简单。

　　2023年11月8日，中国生物制药发布公告，以2.1亿元总估值分别出售苏州天晴55%股权、连云港正大天晴100%股权及浙江天晴55%股权，出售所得总金额约1.5亿元。

　　出售完成后，中国生物制药已剥离所有商业流通业务。

　　这不难理解。医药流通是门苦生意，利润很低。2022年，这三家公司的全年净利润率远低于中国生物制药整体，这也是医药商业的特点。但从公司经营目标来看，商业流通能给公司带来巨大的现金流，敢于抛弃这一板块，还是很需要决心。

　　分析：这相当于保险业把队伍卖掉？销售队伍就是为保司带来现金流的，有的业务价值从资负联动一起看的话，越干越亏。对保险业来说，假如剥离或削减销售队伍，不仅仅干涉到现金流，还有成本与利润，还有生态业态稳定性、可持续性。

　　行业不景气时，均紧紧抓住绩优渠道，可视为软着陆。

　　展望未来，保险销售业态、构成，也不免经历很多时代调整。某种意义上，腾讯医疗代表先进，中国生物制药从后进转到先进，前者从战略到业务，后者从业务到战略。

　　万马齐喑究可哀，尚思为国戍轮台。

　　感谢健闻咨询、健识局平台对本文的启发。