最核心的一点,胖东来药店坚持“微利经营”,并且严格限制总利润。也就是说,胖东来药店利润额达到一定数值后不再增长,这会导致人流量越大,药品毛利越低,胖东来超市的庞大流量足以支撑这一模式。
笔者感触:
胖东来这样搞,吓死了各行各业,却也是社会进步、商业进步。
胖东来这样搞,像极了医保局、财政局、税务局等,就是杀鸡不取卵、取卵不杀鸡的极大发挥。
这样搞,很容易成为百年老店。假如匹配到很大的营收规模,那就更了不得。
这样搞,像极了医保支付方式,就是实现成本、利润、费用等的稳态。
这样搞,在具体某个地方像一条鲶鱼,一定伤及同业,甚至伤及本家。所以,胖东来到全国各地去“嚯嚯”同业,不“嚯嚯”自己。
药店行业门口的野蛮人,除了胖东来。还有日本的医疗法人强制经验。
在国内,胖东来也是连锁。但日本对医疗法人有诸多限制。假如有一天国内完全照搬或部分借鉴日本这一个经验,很多烧钱的商业铺展摊子都难再续。可能还真都要内卷、回归到胖东来类似做法。
感谢药店经理人、诊锁界平台对本文的启发。
笔者按:
日本口腔医疗服务市场是一个极度分散的市场,在日本口腔医疗机构很难形成连锁经营。原因是:在日本口腔医疗机构的性质只有两种,一种是牙医用个人名义注册的机构(诊所)。诊所开设非常方便,只需向当地的保健所(卫生局)递交一份注册文函即可开业。但原则上一个牙医只能注册一家诊所。另外一种形式则是申请医疗法人,用医疗法人的名义就可以开设数家口腔医疗机构。但是根据日本法律规定医疗法人属性不是公司,不能采用股权或是债权的方式对外融资。并且法人必须是一名持有执业资格证书的牙医。因此在日本口腔医疗机构不能“IPO”也就是上市融资。所以,在日本无论开几家口腔医疗机构,都需要用企业的利润或是老板的个人贷款进行投资。这种屏蔽资本进入医疗领域的法律限制,直接导致在日本口腔很难形成大型连锁经营模式。
作者:何嘉焜 时间:2024-05-18 19:20:38 文章来源:原创
作者:码万祺 时间:2024-05-18 19:20:38 文章来源:原创
作者:码万祺 时间:2024-05-18 17:37:49 文章来源:原创
作者:李钊 时间:2024-05-17 17:57:51 文章来源:首发
作者:邵珠富 时间:2024-05-17 17:48:25 文章来源:原创
作者:码万祺 时间:2024-05-17 17:48:25 文章来源:原创