5月4日下午到达长春机场，太平洋医疗集团的金笛总监和长春阳光医院的黄院长接机，下榻环球大酒店。一进房间，只见桌子上已事先摆好四个果盘，分别放着苹果、橙子、香蕉、梨四种水果。好友罗建平总监的话顿时响在我耳边：“太平洋集团实行的是军事化管理，很规范，包括商务礼仪。”

5月9号，和维多利亚的郑院长交流，大家敞开心扉、深入探讨、共识连连。晚宴结束，郑院请我去久违的卡拉OK唱歌。上车的时候，我坐的是郑院的车，却是金总监陪着我，而郑院去另一辆车陪黑龙江的片区经理陈总。金总监悄悄告诉我：“我们集团在这些方面要求很严，必须对等接待、陪同。”

或许我在沈阳出生、成长，对东北的粗放、简单、懒惰历来“痛恨”并严重缺乏好感。而今，这个多年的、宿命式的结论，就被太平洋集团两个不经意的细节轻易地打破了，我钦佩并无话可说，感叹事在人为。



而当我们深入到医院经营的腹地，探究其思考与实践的深度的时候，我更是好感频来：很快的节奏、很深入的思考、很拼命的工作、很饥渴的学习。比如，为了有更多交流、探讨的时间，吃饭就成了一个重要的场合。在必须结束在维多医院的交流，要去九洲医院的时候，郑院长告诉司机：“把韩总送到九洲医院，车就在那里等着，结束后把人给我拉回来，晚上在维多吃饭。”和九洲的王院长交流到近6点，我们表示要走了，王院长十分“不满”：“下午在我这里，怎么可能回维多医院吃饭？必须在我这里吃饭，请郑院把车开回去！”

我曾向大家介绍过乔布斯的思想：保持愚蠢、保持饥饿。各位或许能在这一次晚饭的安排中，感受到太平洋的“可怕”——一种为了奋进而必须具有的“饥渴”！ 正如比尔·盖茨所说：“我们公司的核心文化就是激情文化，员工必须要有激情，才能全身心地投入到工作中去，而技巧是可以培养出来的……”。



有位朋友和我说，现在中国最好的民营医疗集团是博爱、博生、太平洋。我无法判断这个排序的权威性，但我可感太平洋医疗集团崛起的暗流涌动，它就像一个古老的俄罗斯舞蹈，人在动、似不动、难察觉，而它的品味、技艺与精湛，实则都在这动与不动之间。而最后的落幅与结局，一定是个滔天的巨浪扑面而来，保准的！

人，要有梦想；企业，更要有愿景。因时间紧迫，我们此番的交流更多的是在营销层面、企划层面华山论剑，但太平洋医疗集团的梦想与愿景，我可感、可知并深信，于是在微博上这样写道：“今天结束在太平洋医疗集团6家医院的交流，感触良多。他们未必十全十美，也未必已到珠穆朗玛，但他们在动、在思考、在创新，在努力做出不一样的精彩。他们的求知心态让人感动，这是成大事者独有的精神与境界。作为朋友，我关注、支持并祈福。”



一战定江山。太平洋，你终会亮剑！


右面是太平洋集团的营销总监金笛，左边是阳光医院的院长林杰，都是帅哥。以后不能和他们照相，显得我很”衰“。


在阎院长的陪同下参观医院。


英气勃发的林院长，太英气了吧？



阳光医院的企划总监刘芳，小资情调严重，非要在花前合影。
附件: 你需要登录才可以下载或查看附件。没有帐号？欢迎注册