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在比较和“拷问”中反思民营医院的竞争僵局

13年06月21日 阅读:23697 来源: 韩晓峰首发
拟出这样一个文章的标题,各位看官会以为本家犯了什么错误,并因此受到了什么“拷问”。应该说没有受到什么行政上的“拷问”,只是受到了一次职业良心上的“拷问”, 并由此反思民营医院竞争僵局的成因,缘由是看到了“淘营销”之后的汗颜与轻度崩溃。



我没有淘宝店,没有通过网络买过任何的物品,也真的曾经认为淘宝不过是个小打小闹、不成气候、拿不上台面的跳蚤市场和小孩子的商业游戏。但当我惊愕地看到淘营销迅猛发展的滔天巨浪的时候,认真端详、追寻其爆发式增长的轨迹的时候,我不能不得出这样的结论:井底之蛙原来是我们!于是,《在比较和“拷问”中反思民营医院的竞争僵局》的文章标题自动涌出。



“淘宝网在线商品数量超过5亿件,并且每天新增1000万件。淘宝网每天的交易额为9亿元,在一分钟之内,淘宝网上至少可以卖出969件服装、203双鞋、164件饰品……”



营销是主张用数字说话的,面对这样的数字,我只有惊叹和目瞪口呆。



当我将探寻的足迹逐步深入,作为一个在经营企划行业浪迹许久的高级职业经理人,我真是感到一座无形的大山压在身上,羞愧的有些无地自容——



:北美阳光网店卖的保健品没有太多的特别之处,其独特之处在于它的专业服务。其客户服务团队中有3位高级营养师,她们为顾客建立健康档案,根据顾客的身体状况,针对性地提出保健建议。目前已经有500多个顾户成为北美阳光网店的长期客户,她们因此被称为“私人营养师”。



我们的民营医院,每天都在喊感动服务、增加患者价值,这样的服务难道我们不能做吗?这样的服务难道不更适合我们医疗系统来做吗?我们每天都在冥思苦想一招制胜的法宝,却对最实用、最有效的方法视而不见。不是我们的水平太高了,而是我们离消费者的心太远了!



:一般而言,淘宝的客流在早上9点~11点、下午2点~4点、晚上19点~21点、午夜0点~2点是高峰。刚起步的卖家可以集中抓午夜0点~2点的客流,这是大店忽略的时段,这个时段客户的购买意向比较明确,就是为买东西来的。



民营医院的网络专家可以轻易的绘出医院独特的网络咨询的峰值图,这个不难。只是晚上21点以后,我们民营医院的网络咨询基本上都偃旗息鼓了吧?谁还会在午夜0点~2点回答患者的咨询呢?创业的激情和创新荷尔蒙的减弱,只能使我们更多的依赖广告、杂志,或者放下筷子骂老板!



: 网络营销必须在3秒钟内抓住消费者,一定要重视图片和文字搭配,让他们点击产品图片,并且用文字把他们的眼球抓过来,否则一定会失去客户。



3秒钟?太快了吧?要求太苛刻了吧?我们报纸的软文标题要求多少秒抓住读者的眼球?我们的杂志要求读者至少要阅读多少页?我们有要求吗?我们有标准吗?没有,我们只有用之不竭的钱(老板的)。



: 我们有一款手链原来叫水晶镀金手链,上架的第一个月只卖了十几条。我当时想,这么好看的手链怎么就卖不掉呢?图片已经很漂亮,那么看来是关键词有问题,文字冲击力不够强。有一天我灵感来了,迫不及待地写下:K歌手链。这样一下子跟其他手链类型区隔开来。我又创作了几行散文诗:“音符在手上绕,节奏在心中跳,心上的人儿在一起潮啊潮。”第二天我们将文字和关键词更新后,当天就卖出了二三十条,至今卖掉了几千条。



语不惊人死不休。这句话我们已经说得口沫横飞、耳朵里也都听出茧子来了。可我们到底作出了多少伟大的创意?弄出了多少伟大的作品?王志刚说策划是下十八层地狱的工作,我看我们连六层都没到,因为我们没有绞尽脑汁、没有不眠之夜。我曾经在微博里说:我们对老板的期望是什么并不重要,重要的是老板对我们的期望是什么。靠什么?靠案子先给老板信心,然后才有老板的信任。



: 我们花了大量的精力进行关键词研究,发现了两个“关键词28定理”:100元钱中有80元花在热门关键词上,但只转化了20%的成交;20元钱花在了长尾关键词,但却促成了80%的订单。我们对关键词每天做报表,做分析。关键词要不断变化,有的冷门关键词慢慢会变成热门,因为网络时代的流行语言很多,比如犀利哥事件后,我们就设置“犀利哥,戒指”,果然有人点。原来没有钨金戒指、汤斯敦这样的关键词,经过我们推广就变成了热门关键词。



创新、创新、创新。当我们没有邦太那样的人海战术的资本的时候,我们就必须有类似的四两拨千斤的创新。而当我们进一步思考这种创新的本质与属性的时候,我们才会发现:这不是需要高科技手段的创新,它需要的仅仅是一种创新的精神和激情!



: 我们的网店能达到百分之百的满意率,背后的服务至关重要。很多公司的客户服务人员是12个小时在线,我们的客户服务人员则是18个小时在线,三班工作、每人每天上班6个小时,他们保持着良好的精力、体力、心态。每个人的桌前摆放着微笑曲线的图像,一坐下去就要微笑,然后打开电脑,调整心态。网络营销是口碑营销、病毒营销,对于消费者的任何要求,我们都要倾听,并努力满足。



多么温馨的一个画面:在虚拟的世界里,桌前摆放着微笑曲线的图像,一坐下去就要微笑,然后打开电脑,调整心态……



服务,一个我们已经喊了八百年的口号,而今却落得个“最先被提起,却是最后被实践的真理”的下场。在北京讲课的时候,我就曾经问服务是否重要?服务与医院效益的关联度有多大?回答是:重要,有100%的关联度!可当时我把最给力的一句话忘了:那请你告诉我,你们医院今年留给服务的财务预算是多少?!



呵呵,幸亏给忘了,否则现场会不会是一个很尴尬的局面?



: 我们将卖得最好的产品的消费者评价提炼出来,然后拔高、形成广告词,慢慢凝聚成自己独特的品牌内涵。北京的一个女士看到一款戒指后说:“简直就像女人的柔情”,我们就把那款戒指叫“女人的柔情”,后来卖得很火,已经卖了3241个。“永不磨损,相守一生”的广告词,也是从消费者的评价中提炼出来的。



我前一段给《医院经营方阵群》和《高端医疗群》都发了一个群共享的文件——波士顿咨询集团做的《中国游客需求激增,他们真正要什么?》,意图引起大家在市场调研方面的思考。没想到两个群是波澜不惊、无人搭话,当时我的心真是拔凉拔凉的。



那么,当我们看到淘营销从研究消费者中获益的时候,我们又该作何感想呢?



中国的民营医院还没有比宝洁更强大的吧?宝洁却要求每一位高管,每年都要对消费者拜访3次,因为企业创新的灵感和商业的机会就来自那里,来自满足消费者尚未满足的需求。星巴克的CEO更形象地说:“面对顾客的需求,我们要削自己的足,适顾客的履!”



你对消费者是忽悠、利用还是尊重、敬仰,消费者回应给你的就是对等的蔑视、试探或者是信任、托付,和交朋友的原理一模一样。因此,一位淘宝人深情地说:“阿里巴巴其实是个女人,当你全身心拥抱她时,她才能产生感觉,才会与你生儿育女;阿里巴巴其实是块农田,当你起早贪黑把汗水浸透每一寸土地,它才会随风麦浪翻。”



如果你认为淘营销的内涵都是这些一招一式的雕虫小技,那你就大错特错了。他们已经建立了自己的营销理论体系:多层次营销策略——以多样的标准化商品满足消费者的个性化需求、标准化商品与个性化服务相结合、商品模块化与顾客自助服务相结合、根据个性化需求量身定制;营销策略创新体系——产品创新、服务创新、营销创新、商业模式创新、商业协作联盟……



不想列举出更多的案例了,也不想写出更多的读后感了,因为精神的天国被压抑的有些不想承受了。最近,我时常看着一句话发呆:“天上飞的是人,而不是飞机!”如果要把医疗企划与淘营销企划做个比较的话,我们无疑过于崇尚飞机的价值与高度了,而淘营销却成为了驾驭飞机的那个人。



两相比较,我们无疑是战败者。这种战败与行业的属性无关,也与什么高深的战略、定位等玄妙的理论无关,我们是个精神上的战败者——我们有太多的目的,却独独缺少了一个目标。



电影《赵氏孤儿》里的台词说:“一个人的激情要是被点燃了,他什么事儿都能做出来!”那么,谁来点燃我们的激情?我们来点燃谁的激情?!是我们自挖陷阱、搭建了中国民营医院竞争僵局的天花板,还是我们现在已经没有能力和激情去冲破它?



我们需要反思,

我们需要燃烧自己,

我们需要凤凰涅槃!

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简介
著名医院管理营销专家,微信公众号《医疗商数》主编,中华中医药学会社会办医管理分会副主任、中国品牌医院联盟副主席兼秘书长、北京大学EMBA特聘教授。   长期以来,韩晓峰老师植根与民营医院发展的土壤,思考、创造了诸多民营医院经营的典型案例,从“女性性文化馆”、暖宫等营销事件与案例的创造,到回归医疗本质、感动服务、医生关爱控等先进经营理念的提出,都像其所著的《医院经营方阵》一样...
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公众号《医疗商数》主编