不识庐山真面目，只缘身在此山中。

　　很多时候，深处一个行业久了，很多东西就习以为然了。比如在一个经营还不错的医馆久了，会觉得医馆经营也没那么难。同样，对于掌握着宏观数据的人来说，看到整体行业数据，会理性得告诉你，十个医馆8个亏，别入坑，入了就是坑。

　　最近和老大看了几个项目，老大是个医生，但是属于那种思维活跃的不安分的医生，所以，一旦有了新的想法，我们就会奔赴各地去看项目，机缘凑巧，看了一个不错的场地，加上创新的想法，我们跃跃欲试。但是在做市场调研时，问询了一些行业资深人士，他们一致建议医馆趁早别做，至于我们的创新想法，也不看好。

　　事后我们就在琢磨。最后得出结论，只要是围绕中医展开的项目，基本都不好做。很简单，中医行业的利润空间在那儿摆着，加上各类人才的匮乏，各地政策不一，蛋糕不容易做大。

　　那问题来了，为什么还有人前赴后继得入坑？

　　说到底，无非是情怀和利益。以我们自身来说，深处这个行业，虽然了解这个行业的瓶颈，但是有了创新想法，还是想尝试。至于那些看起来不挣钱还要不断扩张的做法，只能说各有各的企图，不能一概而论。

　　医馆难做，但不论是贪图情怀，还是布局未来，践行者只会越来越多。当我们了解了中医这个行业的羸弱和瓶颈，依然还想入行，那么，我们全心去做就好了。总归，走的人多了，便有了路。

　　作者及来源：中医行业运营参考