对于医疗美容行业来说，北京的市场一直是商家的必争之地，15万个千万富翁，接近9000个亿万富翁，这样的人口质量，保证了医疗美容的利润来源。因此，众多的业内老板纷纷把目光瞄向了北京，据说，现在光是在北京找地址准备开业的整形机构，有十几家之多。

而对于目前已经在京城扎根的整形医院来说，既要防备现在的竞争对手的扩张，又要注意新近对手的动向，可谓步步惊心。

对于一家成熟的医院来说，是需要一定的竞争对手的，和很多老板聊天时，就谈到，有竞争对手不可怕，至少还能把市场的蛋糕做大，激发人们的消费观念和意识。想想十几年前，当北京的整形市场只有伊美尔这样为数寥寥的医院时，他们的压力并不轻松，市场需要培育，人们的观念需要教育。而到了现在，虽然人们的发生了变化，可以接受整形了，但是，市场的环境又变得竞争激烈了。似乎应验了那句话：任何时代都是最好的时代，也是最坏的时代。

说到竞争对手的好处，可以归纳为下面几点：

1，吸收需求波动。

对于在一个行业处于领先者地位的机构，一般来说，在市场需求下降时会增加份额，而在市场需求增加时下降。竞争对手会稀释这种市场波动，使得自己的机构可以更加平稳的发展。

2， 提高自己医院差异化的能力。

一家好的医院，是需要竞争对手作为一个比较的标准的，竞争对手可以提高自己医院的差异化能力，没有竞争对手，患者很难看到你家医院创造的真正价值，因此对价格和服务比较敏感。有了竞争对手，你可以很好的展示你家医院差异化的优势。

3， 竞争对手可以服务于不具备吸引力的细分市场。

帮助你做大量的前期工作。

4， 提供成本保护伞。

一般说来，市场定价是由市场中高成本企业的成本而设定的。而如果你是市场里最优秀的企业，那么，你的竞争对手的价格成本一定比你的高，这种对手实际上起到了保护伞的作用。

5， 增加企业的动力，人员的风险意识。

不用多解释了。

6， 增加产业需求。

你的竞争对手的各种市场推广，都是在增加整个行业的需求。

7， 分担市场开发成本。

同上，想想看，如果一个市场，只有你一家在做市场培育，那么，成本会是多大？

8， 扼制新企业的进入。

新进者一般都会顾忌市场竞争的情况，如果医院数量多，后进者一般都很慎重。

综上所述，市场上的出现的竞争对手，对于企业的发展是有好处，当然，在竞争对手中间，也有好坏之分，而一个“好”的竞争对手的出现，对于你来说，更是有利无弊。

“好”的竞争对手有下面几个特点：

1， 可信。

不用多说，是有商业诚信的。

2，可存活。

不是短命的企业。

3，有 明显且自知有弱点。

对于一家医院来说，“好”的竞争对手一定要有弱点，不然，你会败在他的手下。他将变成一个“坏”的竞争对手。

4， 了解规则。

谁都不欢迎不懂游戏规则的对手。

5， 接收目前的利润率。

你的竞争对手不要太“胸有大志”。