医院投资价值何在？投资能对患者交代的安全产品！


    为什么包皮小手术成为男科医院救命稻草？
    
    为什么人流成为妇科医院生命之源？
    
    为什么小小痔疮能做强做大？
    
    为什么结石病专科也可以遍布全国？


    为什么骨科微创可以专科连锁？


    为什么眼科医院一个飞秒激光手术做到上市？


    只因一个简单道理，这些产品成功的背后，都有一个小手术在向患者证明，我能帮你解决问题！


    所以，就目前而言，民营医院成功的前提和根本在于，你的医院是否是以一个手术产品为核心为患者服务。为什么必须是手术产品？因为手术产品具备对患者核心利益的保障性，手术一做，立马见效！其次，手术产品成本较低，收费可以很高，符合民营医院对利润的经营需求！当然不是所有的手术产品你都能做，根据医院的人才配置、设备配置，选择合理的，有能力保障手术安全的产品，方为上策。


    基于此，本博可以断言：市场上90%以上的民营专科医院，特别是正在垂死挣扎的很大一部分男科妇科医院，无头苍蝇一般的泌尿外科医院，可以就地改变思路起死回生！如果男科医院活不下去了，建议改为男性包皮外科医院，专做包皮，必然成功！如果妇科医院做不下去了，立即改为人流专科医院（当然名字不需要改，定位改即可），必然成功！如果泌尿外外科医院做男科妇科举步维艰，那就做泌尿系结石专科吧，一定成功！如果……太多的价值发现，只要发现真正的投资价值，你就可以成就大功！


    所有的医院总经理、企划总监等一干高管，你们同时可以以此对你所在的医院进行自测，如果符合本博所指的投资价值，你们成功的唯一出路就是，坚持，再坚持，至于如何坚持，一个特色手术的营销、运营、经营、管理，不用再问我了吧？如果不符合本博所指的投资价值，并且，你们无力说服老板，改变现状，那就乘早放弃吧，省得浪费青春，坏了名声，掉了身价。


    发现投资价值，就是发现医院投资、医院营销的成功根本。只有医院投资“对”，才能医院经营“好”。投资价值偏离根本，就好比飞机偏离航道，如不及时纠正，不管飞多远，最终都将坠落，机毁人亡。徐广尚敢言天下医疗，深得此道者兴，无视此道者亡，老板们自己想想吧！


   （特此声明，本博任何一句话，都有一个简单、不需要明说的前提，那些只看表面、断章取义、不能会意本人说话前提、还说本人观点偏激的人，请勿随便发表所谓“策略与执行哪个更重要”的愚蠢讨论，谢谢配合！）