一， 创意智库人员构成：



创意负责人 竞价员 基础编辑 其他部门负责人 招收创意员。

之所以采取目前的方式，一是因为我们目前还没人，而是因为我们所做的所有决定都跟一线的员工息息相关，因此成员必须有一个一线员工代表，这也是对一线员工的激励。而且需要部门负责人适当的参与。这才会是个多元化的智囊团，后期我们招收人员的标准和职位定制我会附在后面。

二． 职责：

一）公司文化的构想，形成，凝聚，贯穿,

1）提供公司核心文化各种载体创意：文字，图片，视频等等，提供公司文化展示创意：展示位置，展示平台选择，展示规则要求制定，

2）提供凝聚团队精神策略，包括员工核心文化认同，氛围认同，合作认同，自主精神。

二），公司管理制度的建立，改进，完善，执行，监督


1， 人员日常管理策略规划，比如上下班管理，日常工作调节，激励情绪管理策略。

2， 人员绩效管理策略规划，根据不同岗位制定不同策略，并实时调整，

3， 岗位工作职责管理策略提供，

4， 提供各级员工不定期的随机考核模式。

5， 考虑不定期员工激情刺激模式。

三），公司营销方针的制定，市场调研，收集，分析，提出应对策略，

1， 制定总的营销方向和策略

2， 提供具体的营销新创意点

3， 提供目前创意困境解决方案、

4， 围绕核心营销方式提供具体可行的切入点。

四），公司人才培养计划的制定，培训措施，流程，分布，实施策略

1， 提供人才培训方向，哪些需要培训，该如何培训，实施培训阶段和策略。

2， 提供人才成长计划，根据考核和调查，发现可培养人才纳入人才培养库。

五），配合总司老总，实现公司规划，为公司老总提供和反馈信息。







三，员工创意实现流程



简易流程

创意来源——市场分析——创意解释——创意前景,——创意策略——创意条件——效果评估——提交创意,——当面讨论——开会抉择——制定方案——创意测试——创意上线。





详细流程说明



1， 创意来源：

1）简单描述为什么会想到这样的创意？2）创意的根据是什么？



2，市场分析：

1） 是否符合我们行业？

2） 是否切实可行？

3） 是否符合我们目标客户？



3，创意解释：

1），功能

2），概念



4，创意前景

1） 为什么实施词创意？（实施理由）

2） 实施后我们会得到什么？



5，创意策略：

实施策略：该如何实施？



6，创意条件

描述实施创意所需要的条件，如人员，时间，财力物力等。



7，效果评估

评估创意产品上线后会起到的效果



8，提交创意

将创意提交给负责人，



9，当面讨论

与负责人当面讨论，进一步阐述自己的观点。



10，开会抉择

相关负责人开会决策，包括创意团队负责人，创意者，决策者（单位领导）。



11，制定方案

由决策者安排具体实施方案，包括人员安排，个人员职责，时间规定等，



12，创意测试

由团队负责人制定

1） 测试的周期

2） 测试的范围



13，创意上线。





创意人员具体工作实施方法：

一，收集资料。（根据创意所需收集，日常自主收集）

途径：

1， 竞争对手网站，微薄，假装用户通过商务通，QQ变换IP进行沟通，同行业但不是竞争对手的资料，和好的案例。

2， 网络营销行业网站，比如医界网，著名营销博客，著名营销微博，

3， 相关的营销数字，报刊资料。

4， 传统电视媒体。

5， 自己的商务通，统计资料，数据库收集用户关注点，关键词，网站跳出率，停留时间。

6， 同事内部反馈信息，比如针对管理意见，营销意见，想法，工作中遇到的问题。

7， 根据主管提供的新创意去搜集资料。



二，资料分类。

将搜集到的资料分门别类，分为管理中问题，员工个人问题，营销类问题和建议。

营销类问题分为：当前网络投入的问题，未投入的网络营销方式，



三，资料分析。

1， 分析总结出好的案例，

2， 分析总结出问题所在，提出解决的初步意见。

3， 分析公司网络品牌推广方式（网络公关、网络活动、论坛营销、新闻营销、事件营销等）和网络行销模式（网络媒体广告、搜索引擎推广、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广、联合促销等）

四，整理成文档资料。交于负责人。

五，负责人综合分析，形成整体执行方案，协助负责人思路形成文件稿。



注：创意分为：视觉创意（图片方面），网站结构创意（熟悉网站结构），文字创意（网站内容方面）







四，创意人才招收要求：

一，经历，具有医院工作或其他行业网络营销一年以上经历，或者熟悉医院行业人员

二，思想，具备独立思考能力，对本行业有自己的见解。具备良好的分析能力。

三，眼光，不会局限于本行业内，熟悉或者很想熟悉整个网络营销行业，及其发展。

四，计划，对于个人发展有清晰规划

五，热爱，喜欢创意，有想法，有创造力。

六，能力，具备优秀的文字书写能力、有图片处理能力更好。熟悉各类办公文档的应用，如PPT等，

七，其他，有文案策划经历者优先。





招聘条件：

1， 学历不限，对网络营销行业熟悉，热爱，至少熟悉一种网络营销方式。

2， 思维灵活，具备良好的分析能力，有创造力，对网络营销有见解。

3， 具备优秀的文字书写能力、有图片处理能力更好。熟悉各类办公文档的应用，如PPT等，

4， 有文案策划经历，或互联网相关的工作经历者优先。

5，良好的沟通能力和积极向上的团队精神。

,





五，创意智库后期规划组成：

一）各部门组织提供更多等级，相应的会出现一些晋升机会，

二）创意智库职位定位：

创意总监，

创意助理，负责整理和安排总监的项目规划

创意撰文，负责将各类创意形成系统的文稿

创意侦探，负责搜索各个渠道的市场反馈信息，以及竞争对手的数据和情况
效果评估检测员，负责收集，监测效果，汇报给创意负责人。

三）美工组：初级美工，处理简单的图片，中级美工，能设计并能调整网站的设计图，高级美工，独立设计网站，并完成前台程序。

四）程序组，初级程序，协助调整网站问题；中级程序，可以独立建立网站；高级程序，参与各类程序应用开发

五）推广组：初级推广，单纯推广工作，发外联，硬广告；中级推广，会利用不同平台写软文；高级推广，会炒作策划。

六）优化组：（略）

当然工资根据等级进行提升。





六，人员入职后的培训

1， 公司组建和发展

2， 公司文化和精神、

3， 员工要求、

4， 疾病常识学习



七，入职员工做创意需要了解的方面

1， 竞价，优化，及其他网络推广方式

2， 知道每个病种的特点，所对应人群的特点

3， 知道目前咱们面临的市场情况：竞争情况，医疗行业情况，清楚传统媒体和网络媒体的差异与联系。

4， 知道这个公司的工作流程，

5， 懂得医疗网站页面美工视觉策划，和整体内容策划

6， 懂得数据分析。通过数据分析问题。

7， 懂得数据库营销。

8， 了解电子商务运营模式。

9， 知道用户体验包含哪些环节：美工视觉 网站架构与速度 内容。

10， 知道用户体验和营销的关系：好的体验不一定能增加营销，而是好的体验基础上增强营销设置。





七，创意智库人员组成更新机制。