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解读影响2011的十大医院营销观点!!

13年06月21日 阅读:12234 来源: 徐广尚首发
影响2011的十大医院营销观点

(可能不适合莆田医疗)

左脑徐广尚/文

1、鄙视策划和创意的生存方式;
真正的医院是不需要策划的,医院最大的营销就是回归本质,做好医院应该做的事情——把病人看好病。目前民营医院的策划人所谓策划就是一味追求新点子、好创意,每天都活得很累。而每一个点子,每一个创意几乎都在以拉门诊量为中心,大大偏离医院营销的根本目的,最可怕的是,患者来了,没有真正获得救治,而是进入一个设计精妙的花钱漩涡。这样的策划没有可持续性,创意终将山穷水尽,医院经营会逐渐走下坡路,无可救药。这是莆田人90%医院的宿命,注定的,无法逃脱。

2、医院营销终极境界就是让患者来“求医”;
很多医院没有做广告,或者只做很少的宣传,照样人满为患,为什么呢?因为他们懂得如何让患者来求医,医院求患者来看病,首先病的不是患者,是医院,医院经营者有病才会想去求患者——广告就是求患者的卑琐劣行。营销策划的终极境界不是花更多的钱去做广告,而是做更多的事让患者有信心来医院求治。80%的莆田人永远不会懂得这其中的道理,因为他们几乎没有真正想做好医院,医院只不过是一种敛财的工具。

3、竞争只能瓜分;不竞争才能通吃;
我做策划之前会认真分析竞争对手,一旦真正策划就从来不考虑竞争对手。如果你的格局是想与别人争夺,那么你参与竞争得到的只是这个市场的一部分;如果你的格局是通吃,那么你参与竞争的方法就是不竞争,我都要,用不着去跟别人争夺。我敢讲,中国90%的医疗策划人达不到这种境界的,目前最好的策划人,就是抢夺手段最毒辣的。妈的,这是一个行业的悲哀。

4、营销就是销售强势性格,自信魅力;
营销销售什么?这个问题看似白痴,实际上很多人不明白。首先,从实质上来说,医院销售的就是治好病的能力;其次,从文化方面来看,医院销售的是一种强势品牌性格,一种权威机构的自信魅力。

5、你对患者太客气,患者就对你不客气,我们应该具备合理合情的傲慢;
看了这句话,很多人以为我疯了,竟敢对患者,我们的上帝说如此“无礼”的话。如果你这样理解,那就是看不懂我说的话。不客气,是因为我负责任,但是不代表我不礼貌。对患者讲礼仪是很虚假的,快死了,人类的虚情假意没有任何意义;傲慢是因为我不求你,相反是你求我,我为什么要对你低声下气?但是不代表我对你无礼,我的傲慢充满尊敬,这是对生命健康的敬畏。

6、患者都是“有钱人”,同情患者的营销必被患者疏远;
对待医院的价格,应该像对待疾病一样严肃。随便降价免费的策划是不负责任也是最没水平的。任何降低患者价格预期的行为,都是对医院技术和能力的亵渎,这样的医院患者是不买账的,就算骗得到几个傻乎乎的患者,时间久了,就算免费,也无人问津。这里再补充一句话:人什么时候最需要钱,需要治病的时候;人什么时候最能拿出钱来,就是需要治病的时候。你们说,患者是穷人吗?哈哈哈

7、永远记住,医院的产品就是治病的能力,离开技术核心,一切都是扯淡;
这句话我只想再强调一遍,不想再解释。谁忘记这句话,还做医院,就是王八蛋。

8、患者是无限的,而不是有限的,无需患者总是复诊;
为什么广告越做越无效?为什么患者越来越减少?就是因为没有吃透这句话。从一开始就骨子里认为患者很有限,一定要死命拉啊抢啊。这样的医院首先缺乏自信,其次缺乏气质,再其次缺乏耐心。凭什么患者要来你的医院看病呢?或许你说老板逼你,你很无奈,问题是从一开始你就错了,越走越错。再强调一下,医院存在的意义就是不让或者尽量不让患者来复诊。好医院不对患者说“再见”,“欢迎再来”!!

9、包装,包装,再包装,等于营销、营销、再营销。
包装的前提是包装有包装价值的人和技术,否则就是不负责任地造假。包装的意义不是把不好的说得好,把好的说得更好,而是让患者容易明白和感受到什么是最好的。

10、简单问题需要复杂化,复杂问题需要简单化。
这是策划人策划方略的总原则:面对一无是处的项目,一定要让这个看似一无是处的项目变得非常不简单,需要制造矛盾和集中矛盾,以获得解决方案;面对矛盾错综复杂的局面,一定不要受到多方影响,抓住主要矛盾解决掉,一切迎刃而解。

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简介
徐广尚,著名医院运营管理专家,高端医疗投资合伙人。原东信医疗集团副总裁,湖南叁玖医疗集团总裁,现任上海某医疗集团总裁、董事。致力于民营医院集团化管理,集团核心团队的建设和打造,首次提出民营医院发展100年的核心解决方案——医院发展顶层设计思想,专注医疗投资价值的深度研究和实践探索。10余年民营医院运营管理经验,凝炼出一套独特的医疗投资价值提升体系,被誉为医疗界“神秘的价值之魂...